Thomas Hejda

Administration der ERP Software (proAlpha 6.2) Aufbau eines ERP Teams Projektmanagement für das ERP Versionsupdate von proAlpha 5.2 auf 6.2

Abteilungsübergreifende Prozessorganisation; Sparringspartner für die Geschäftsführung sowie die Schnittstellenverantwortlichen und Niederlassungen; Projektmanagement für Sonderaufgaben

Bereichsleiter Planung Spielgeräte und Möbel Führung von 30 Mitarbeitern Prozessanalyse und -optimierung Umstrukturierung der Abteilungen

Führung von 10 Mitarbeitern in zwei Abteilungen Zuständig für das Reklamationsmanagement Neuaufbau der Serviceabteilung Verantwortlich für das Bereichscontrolling Erstellung, Optimierung und Überwachung von Qualitätskennzahlen Gestaltung und stetige Optimierung von Prozessen zwischen Versand, Einkauf und Produktion Projektleitung bei Großprojekten

Geschäftsführung als Interimsmanager nach Firmenübernahme. - Prozessanalyse - Prozessoptimierung - Einführung eines neuen ERP-Systems

Hauptaufgabenbereiche: - Personalführung von ca. 60 Mitarbeitern in 5-7 Filialen. - Abrechnungskontrolle - Controlling der relevanten Kennzahlen - Planung, Ablauf, Organisation und Abrechnungskontrolle von Filialrenovierungen und Neueröffnungen - Planung, Organisation und Kontrolle des reibungslosen Ablaufs im Bezirk unter Beachtung aller lebensmittelrechtlichen, arbeitsrechtlichen und behördlichen Bestimmungen - Entscheidung über den Zeitpunkt der Inventuren und deren Abnahme

Medienwirtschaft; Informationswirtschaft; Controlling