Thomas Falch

Qualitätsmanager der Division Personenverkehr, Fachführung Verbesserungsmanagement (Kaizen/Lean), Projektleiter diverser Konzern- und Divisionsprojekte

Geschäftsführer der Kennametal Sintec - Hersteller für pulvermetalurgischen Sonderstahl. Integration des Werkes in die Kennametal Business Struktur Einführung KPI‘s im gesamten Werk bis auf Team Ebene Leiten von strategischen Projekten zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit (Ontime, Leadtime, Qualität) und Lieferantenqualität Effizienzsteigerung von Prozessabläufen mit Hilfe von Leantools Implementierung von Umweltschutz- und Sicherheitsprogrammen

Einführung und Weiterentwicklung der Operational Excellence Philosophie an allen Standorten Erreichen der Lean Einsparungsziele für den Bereich Kennametal AMSG, EMEA Leiten von strategischen Lean Projekten mit Kunden, Lieferanten und den Produktionsstandorten Entwicklung von Schulungsprogrammen und Ausbildung von Lean Greenbelts

Integration der SIN TEC und Extrude Hone Werke weltweit in die Kennametal Business Struktur Einführung von KPI‘s im gesamten Werk bis auf Team Ebene Kosteneinsparungen und Prozessverbesserungen durch Leanprojekte Reorganisation der Produktionsstandorte

Einführung und Weiterentwicklung von Managementsystemen in der gesamten SINTEC Gruppe weltweit Sicherstellung der Umweltschutz- und Arbeitssicherheitsrichtlinien Kosteneinsparungen und Prozessverbesserung durch KVP Strategischer Einkauf von Energie (Strom) weltweit

Luftreinhaltung, Gewässerschutz, Strahlenschutz, Bodenschutz,