Thomas Berliat

Planung, Steuerung, Überwachung und Optimierung des Controlling auf Departementstufe im Global Core Banking mit einen Budget-Volumen von 165 Mio. CHF und einem Bestand von 510 internen Mitarbeitern • Einführung und Etablierung eines Departements- und Ressort-Reporting basierend der Balanced Scorecard • Fachliche Unterstützung bei der Investitionsabwicklung bei intern entwickelten Applikationen • Optimierung und Weiterentwicklung der Controlling- und Accounting-Prozesse im Departement • Fachliche Führung der

Planung, Steuerung und Überwachung des jährlichen Budget-Prozesses und der rollenden Planung mit einen Volumen CHF 144 Mio. (Betriebsübergang von der Winterthur Versicherung in die AXA Technology Services AG) Hauptaufgaben • Führung eines Teams von 3 Financial Controllern • Aufbau und Unterhalt des Reportings zuhanden des Corporate Center in Paris (Connexis) • Massgebliche Mitarbeit bei der Ersterstellung des Servicekataloges um Benchmark fähig zu werden (Compass) • Aufbau, Etablierung und Betreuung des re

Aufbau und Weiterentwicklung der Planung und Controlling-Instrumente im Ressort Technology and Production mit 170 Mitarbeitern und einem Gesamt-Budget von 107 Mio. CHF . • Einführung eines Ressort-Reporting basierend der Balanced Score Card • Budget-Planung und –Steuerung(Controlling) • Mittelfrist-Planung für das Ressort basierend dem SBP (Strategischer Business Plan) • Einführung der Sevice-Ownership • Aufbau eines neuen Verrechnungsmodelles 'application based charging' • Projekt-Mitarbeit beim Out-Sourci

Aufbau und Führung des Bereiches Support und Controlling im Bereich Network Services (TELECOM) mit 12 Mitarbeitern mit einem Betriebs-Budget von 120 Mio. CHF (OPEX) und einem Investitions-Budget von 30 Mio. CHF (CAPEX) • Budgetierung und Controlling des Betriebs- und Investitions-Budget • Bereitstellung des monatlichen Ressort-Reporting • Analyse und Bewertung der KPI's mit den Sektorleitern und dem Ressort-Leiter • Weiterentwicklung des Produkt-Management im Sinne der Leistungsbeschreibung und Verrechnung

Accounting & Controlling (Rechnungslegung IAS & IFRS, SWISS GAP FER, OR) Direkte und indirekte Steuern (Tax) Legal (Wirtschaftsrecht, Gesellschaftsrecht, Compliance) Financial & Asset Management (Derivate, Venture Capital, Private Equity, Umstrukturierung) General Management

Ausbildung zum Wirtschaftsingenieur FH an der Kaderschule mit dem Vertiefungsschwerpunkt Unternehmensführung in St.Gallen und Zürich Schwerpunkte : - Strategisches Management - Finanzwesen & Controlling - Unternehmenssimulation - Marketing, Recht und Personal Management

Nachdiplomstudium zum Fachingenieur NTB (bachelor of science) in der Fachrichtung Systemtechnik (Automation) an der Interstaatlichen Ingenieurschule Neu-Technikum Buchs mit den Schwerpunkten Automation, Montagetechnik und Q-Management

Grundstudium zum Ingenieur HTL in der Fachrichtung Feinwerktechnik an der Interstaatlichen Ingenieurschule Neu-Technikum Buchs Diplomarbeit : Fertigungsmesstechnik