Thomas Arnold

Freiberuflich, Interim – Werksleitung / Leitung Operations / SCM / Projekte / Lean-Experte, Thomas Arnold // Einfach. Besser. Machen.

Heidelberg, Deutschland

Über mich

Mein Name ist Thomas Arnold. Ich bin Interim Manager, Projektleiter und Berater für die Bereiche Operations und Supply-Chain Management mit langjähriger Führungs- und Ergebnisverantwortung. Ins Unternehmen gehe ich z.B. als Werksleiter oder als Leiter Operations / SCM, ich komme, um Produktionsstätten oder einzelne Produktionslinien aufzubauen, zu verlagern oder zu restrukturieren bzw. verantworte die Entwicklung hin zu einer Operational Excellence (Lean Business Systeme). Tätig bin ich in der produzierenden Industrie mit hoher Fertigungstiefe (Sägen, Drehen, Fräsen, Schleifen, Schweißen, Beschichten) und/oder mit Variantenvielfalt in der Kleinmengen- als auch Serienproduktion in den Branchen Medizintechnik (Produktklassen 3 und 2a), Maschinen-/Anlagenbau (Antriebs-/Pumpentechnik, Schnellverschlusskupplungen, Förder- und Sortieranlagen) und Elektromechanik (Industrielle Heizelemente, Mess- und Regeltechnik). Aktiv bin ich in mittelgroßen Unternehmenseinheiten und im Mittelstand.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Werksleitung - Betriebsleitung - Leiter Operations
Restrukturierung
Strategy Deployment (Hoshin Planning)
Portfolio Management
Supply Chain Management
Change Management
Industrie 4.0
Führungserfahrung (situativer Führungsstil)
Operational Excellence
Projektmanagement
Medizintechnik
Allgemeiner Maschinenbau
Organisationsentwicklung

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Arnold

  • Bis heute 1 Jahr, seit Juni 2023

    Interim – Werksleitung / Leitung Operations / SCM / Projekte / Lean-Experte

    Thomas Arnold // Einfach. Besser. Machen.

    Ich bin Interim Manager, Projektleiter und Berater für die Bereiche Operations und Supply-Chain Management mit langjähriger Führungs- und Ergebnisverantwortung. Ins Unternehmen gehe ich z.B. als Werksleiter oder als Leiter Operations / SCM, ich komme, um Produktionsstätten oder einzelne Produktionslinien aufzubauen, zu verlagern oder zu restrukturieren bzw. verantworte die Entwicklung hin zu einer Operational Excellence (Lean Business Systeme).

  • 2 Jahre und 2 Monate, Feb. 2021 - März 2023

    Leiter Operations und Supply-Chain

    Interroll Automation GmbH

  • 1 Jahr und 11 Monate, März 2019 - Jan. 2021

    Site Leader (Geschäftsführer)

    Honeywell GmbH

  • 6 Monate, Juli 2018 - Dez. 2018

    Chief Technology Officer (CTO)

    HepaWash GmbH

  • 2 Jahre und 4 Monate, März 2016 - Juni 2018

    Standortleiter (Werkleiter)

    Storopack GmbH & Co.KG

  • 4 Jahre und 5 Monate, Okt. 2011 - Feb. 2016

    Operations Manager

    Watlow GmbH

  • 1 Jahr und 11 Monate, Nov. 2009 - Sep. 2011

    Lean Manufacturing- und Supply-Chain Manager

    ThermoFisher Scientific (APD)

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juli 2008 - Okt. 2009

    Division Lean Implementer

    Parker Hannifin QCDE

  • 6 Jahre und 8 Monate, Nov. 2001 - Juni 2008

    Operationsmanager “Kryostatmontage” / DBSL Lean-Manager

    Danaher Corporation / Leica – Biosystems/Microsystems

  • 4 Jahre und 2 Monate, Nov. 2001 - Dez. 2005

    Betriebsleiter

    Stieber GmbH

  • 6 Jahre und 5 Monate, Juni 1995 - Okt. 2001

    Div. Leitungspositionen: Sonderbau, Montage Rollstühle, ...

    Sunrise Medical GmbH - Sopur

  • 1 Jahr und 3 Monate, März 1994 - Mai 1995

    Teamleiter CNC – Dreherei und Vorrichtungsbau

    IML Instrumenta Mechanik Labor System GmbH
  • 9 Monate, Juli 1993 - März 1994

    Mitarbeiter Arbeitsvorbereitung

    Eternit GmbH

  • 4 Jahre und 2 Monate, Juli 1987 - Aug. 1991

    Werkzeugmacher im Schnittbau für Folgeverbundwerkzeuge

    ABB Stotz-Kontakt GmbH, Heidelberg

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

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