Tatjana Anzygina

ist offen für Projekte. 🔎

Selbstständig, INTERIM MANAGERIN | FINANCIAL CONTROLLING | PROJEKTLEITUNG, Dipl.-Wirtschaftsingenieurin

München, Deutschland

Über mich

Mehr als 25 Jahre Berufspraxis mit Fokus auf dem Controlling und Reporting sowie auf der Entwicklung, Einführung und Optimierung zugrundeliegender Prozesse, Systeme und Tools Expertin für das Unternehmens-, Vertriebs- und Beteiligungscon-trolling sowie für die Leitung komplexer Großprojekte Weitere Schwerpunkte: Operative und strategische Planung | rol-lierender Forecast | Budgetierung | KPI-Management | Reporting Schnelle Anpassung an unterschiedliche Herausforderungen auf Basis einer analytischen, vernetzten Denkweise Empathische Managerin mit nachweislichen Kompetenzen in den Bereichen Teamführung, Coaching und Consulting

Fähigkeiten und Kenntnisse

Interim Management
Financial Controlling
Coaching
Unternehmenscontrolling
Beteiligungscontrolling
Großprojektleitung
Vertriebscontrolling
IT-Controlling
Konzept-Entwicklung
Einführung von Controllingprozesse
Optimierung von Controllingsprozesse
Einführung von Controlling-Tools
Monatsabschlüsse / Jahresabschlüsse
Analyse und Reporting von KPIs
Plan/Ist-Abweichungen
Definition von Maßnahmen
Strategische Planung
Forecast
Kalkulation von Businesspläne
Budgetierung
Risikomanagement / Risikocontrolling
Kostenoptimierung
Einsparungsmaßnahmen
Projektmanagement
Management-Beratung
Managementberatung
Teamführung
Durchführung von Workshops
Karriere-Coaching
Mentales Coaching
Persönlichkeitsentwicklung
Empowerment
Kommunikationsgestaltung
Konfliktmoderation und Meditation
Potentialanalyse
Potentialentwicklung
Stärkung der intuitiven & emotionalen Intelligenz
analytische Denkweise
Ergebnisorientierung
Unternehmerisches Handeln
Empathievermögen

Werdegang

Berufserfahrung von Tatjana Anzygina

  • Bis heute 6 Jahre und 6 Monate, seit 2018

    INTERIM MANAGERIN | FINANCIAL CONTROLLING | PROJEKTLEITUNG

    Dipl.-Wirtschaftsingenieurin

    Entwicklung, Implementierung und Optimierung von Controlling- und Reporting-Prozessen Einführung von Controlling- und Reporting-Systemen und -Tools Großprojektleitung Operative strategische Planung, Forecast-Erstellung, Budgetierung der KPIs Kostenoptimierung und Realisierung von Einsparungsmaßnahmen Analyse, Kommentierung und Reporting von KPIs Risikomanagement (Risikobewertung und Maßnahmensteuerung) Führung, Beratung, Coaching und Training von bis zu 10 Mitarbeitenden

  • Bis heute 12 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2012

    COACH UND TRAINERIN

    (Deutsch, Russisch, Englisch)

    Durchführung von Einzel- und Team-Coachings, -Workshops und -Trainings zur Stärkung der Sozial- und Führungskompetenz Potentialanalyse und -Entwicklung Kommunikationsgestaltung, Konfliktmoderation und Meditation

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2013 - Sep. 2015

    Senior Financial Business Controller

    Huawei Technologies Deutschland GmbH

    Kaufmännische Großprojektleitung Strategische Planung, Forecast und Budgetierung der KPIs Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse Entwicklung und Optimierung von Controlling- und Reporting-Prozessen Entwicklung von Zielvorgaben und Maßnahmen zur Kostenreduzierung Erstellung von Business Cases, Vertragsmanagement Analyse und Berichterstattung der Geschäftsentwicklung Beratung der Geschäftsleitung in allen betriebswirtschaftlichen Fragen Durchführung von Trainings und Business Reviews

  • 6 Jahre und 6 Monate, Apr. 2007 - Sep. 2013

    Senior Controller

    Nokia Siemens Networks Services GmbH & Co. KG

    Controlling der Business Units, der internationalen Beteiligungen Operative und strategische Planung, Forecast Analyse und Reporting der KPIs Einführung und Koordination neuer Controlling- und Reporting-Prozesse Koordination von SOX- und interner Kontroll-Prozesse Entwicklung und Steuerung des Controlling-Prozesses für OPEX-Kosten Risikomanagement (Risikobewertung und Maßnahmensteuerung) Beratung und Unterstützung des internationalen Managementteams Durchführung von Business Reviews und Trainings

  • 12 Jahre und 1 Monat, Apr. 1995 - Apr. 2007

    Senior Controller, Projektleiterin, Vertriebsingenieurin

    Siemens AG

Ausbildung von Tatjana Anzygina

  • 2010 - 2012

    Coaching Ausbildung

    Coaching Academie Bielefeld

    Coaching nach der Contextuellen Methode inklusive NLP (Neurolinguistisches Programmierung), RET (Rational Emotive Therapie), Systemisches Coaching

  • 4 Jahre und 11 Monate, Sep. 1987 - Juli 1992

    DIPL.-WIRTSCHAFTSINGENIEURIN

    Staatliche Universität für Management, Moskau

  • 1987 - 1992

    Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieurin

    Staatliche Universität für Management, Moskau

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend

  • Russisch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

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