Svenja Ehrenberg

Welche Haltung agile Leader haben Was einen Manager von einem Leader unterscheidet Wie Du Deine Führungskultur im Alltag einsetzt Wie Du ein agiles Team zusammenstellst Was von Dir als Führungskraft erwartet wird Führungstechniken Die Grundlagen zu Scrum, Holocracy und Design Thinking Virtuelle Teams führen

Einordnung des Begriffs “Stress” anhand des Lazarus-Modells Biochemische Funktionsweise des Stressprozesses & evolutionäre Einordnung Mit Achtsamkeit Stress neu begegnen Gesundheitsförderung im Sinne der Salutogenese Grundlagen des Zeitmanagements Aufbauen einer stabilen Resilienz am bewährten Modell Burnout erkennen und entgegenwirken

Ganzheitlichkeit im BGM verstehen • systematisches Projektmanagement eines BGM-Prozesses • Koordination und Leitung eines BGM-Prozesses • Die Führungskraft als wichtige Rolle im BGM • rechtliche Grundlagen des BGM • qualitative und quantitative Analysemethoden für Status Quo • Kommunikationsmanagement im BGM-Prozess • Planung, Entwicklung, Evaluation und Kommunikation geeigneter Maßnahmen • Erfolgsfaktoren & Best Practices für eindeutigen Alltagstransfer