Sven M. Reiss

Leitung des Gesamtbereichs Operations. Verantwortlich für die Teams & Themen: • Sales Operations, Sales & Consulting Compensation • Ordermanagement, Einkauf und Stammdatenpflege • Vertrags- und Lizenzmanagement, Kundenrückgewinnung • Business Analytics, Dashboards und Umsatz Forecast • Internes Projektmanagement (Tech- und Organisationsprojekte) • Organisationsentwicklung: M&A von Investment Case bis Post Merger Integration • Prozessmanagement • Strategische Planung, Budgetierung und Zielvergabe

• Aufbau und Leitung des 13-köpfigen, multidisziplinären Teams • Das Team analysiert und findet Lösungen für die digitale Transformation und Optimierung unserer Backoffice- und Support-Prozesse, mit dem Ziel Effizienzen zu steigern, Risiken zu minimieren und eine hervorragende Nutzererfahrung zu bieten • Ebenso ist der Bereich für Compliance und Risikomanagement, Datenmanagement verantwortlich • Weitere Aufgaben sind der jährliche Geschäftsplanungsprozess, sowie Implementierung globaler Projekte

• Steuerung des Informationsflusses zwischen dem Geschäftsführer Zentraleuropa und Bereichs- und Länder-Direktoren • Projektmanagement von internen Projekten mit hoher Relevanz (u.a. Projektleitung Business Planning) • Koordination eines Portfolios von über 30 Initiativen und Investment Cases in Zentraleuropa • Steuerung von vierteljährlichen Business Reviews • Erstellung von Analysen und Entscheidungsvorlagen (qualitativ & Finanzzahlen getrieben)

• Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Top-Management, sowie Präsentationen für Kongresse und Kundenworkshops (inkl. C-Level) • Ansprechpartner für Organisations- und administrative Themen (inkl. Interner Kommunikation) während des Aufbaus eines schnell wachsenden Geschäftsbereichs • Fachliche Leitung von drei Dualen Studenten • Durchführung von Projekten u.a. im Bereich Marketing, Sales Enablement, Analyst und Investor Relations

• Junior Project Manager im Stab des Senior Vice Presidents "Cloud Partner Products & Ecosystems" mit dem Schwerpunkt auf strategische Themen • Erstellung von Präsentationen für Kunden und Top-Management • Recherche, Analyse und Aufbereitung von aktuellen ICT Markt- und Wettbewerbsdaten • Interne Kommunikation und Veränderungsmanagement • Schnittstellen-Management

- Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung - Mahnwesen - Vorbereitung von Betriebsprüfungen und Jahresabschluss - Konzeptionelle Verbesserung interner Arbeitsabläufe und Programme - Erstellung von Datenbankauswertungen

- Marktrecherche und Erstellung von Unternehmensprofilen einschließlich der Analyse von Preismodellen - Mitarbeit an einem Projekt zur Personalstrategie - Erstellung von Präsentationen und allgemeine Unterstützung des Teams

Berufsbegleitendes Double-Degree Studium

Berufsbegleitendes Double-Degree Studium

Schwerpunkt: Management