Stefan Sepp

- Planung, Führung und Entwicklung der Mitarbeiter - Gestaltung und Definition von globalen Schnittstellen und Prozessen - Entwicklung, Einführung, Optimierung von Fertigungsprozessen & –Technologien in den Bereichen SMD-Fertigung, Kleben & Vergießen, Produktbeschriftung & Temperatur Sensorik - Betriebsmittel- und Arbeitsplatzkonstruktion - Entwicklung, Einführung, Optimierung von Schweißprozessen und –Technologien.

Erstellung und Umsetzung von zukunftsweisenden wertstromorientierten Fertigungskonzepten, Produktion Spezifikationen und Fertigungslayouts unter Berücksichtigung der globalen Fertigbarkeit der Produkte sowie Durchführung des lokalen erstmaligen Produktanlaufs für neu entwickelte Produkte. Sicherstellung der Fertigungsbetreuung. Koordination und Umsetzung von Änderungsanträgen im Rahmen des Life Cycle Managements. Kontinuierlichen Verbesserung der globalen Fertigungsprozesse.

Fertigungsplanung für Produktbereiche Temperatur und Umwelttechnik, Optimierung der Fertigungsprozesse, Erstellung von Fertigungskonzepten, Prozessoptimierung, Änderungsmanagement, Projektleitung, Stammdatenpflegen im SAP (Stücklisten, Arbeitspläne), Optimierung und Neugestaltung des Änderungswesens, Einführung von Traceability

Erstellung von Vorkalkultationen, Bearbeitung von Neuaufträgen und Nachbestellungen, termingerechte Fertigstellung der Aufträge, Festlegung des Fertigungsablaufs, Qualitätsüberwachung, Produktentwicklung,

Installation von Workstations im Netzwerk, Verlegung von Netzwerkkabel und Anschluss von Netzwerkdosen, Überwachung der täglichen Backups, Installation von Windows 2000 Servern, Benutzersupport, Bestellwesen und Auftragsabwicklung für IT Equipment

Prozessreingeniering im Bereich Produktion und Fertigungssteuerung, Konzipierung durchgängiger Prozese für die Fertigung, BaaN Jobsteuerung und Usermanagement sowie System und Anwenderbetreuung

Betreuung des ERP Systems Baan für die Bereiche Produktion und Fertigungssteuerung, Unterstützung der Einführung von Baan in den Werken in USA und Irland, Verwaltung, Pflege und Programmierung des Produktkonfigurators in BaaN,

Führung der Schichtmitarbeiter, Detailplanung der jeweiligen Schicht, Schulung und Einweisung von Mitarbeitern, Auftragsbearbeitung im ERP System Baan, Stichprobenprüfung der Arbeitsqualität der jeweiligen Schicht, Versandbereitstellung von Produkten

Pflege von Arbeitsplänen und Stücklisten Erstellung von Schichtplänen Mitarbeit in der Fertigung von RFID Karten

Thema Abschlussarbeit: "Changemanagement" Ziel der Arbeit: Wie können Führungskräfte Veränderungsprozesse erfolgreich steuern, ohne negative Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der MitarbeiterInnen zu verursachen?

Grundlegendes Verständnis von Prozessmanagement, Definieren von operativen Prozesszielen, Prozessorientierte Teamführung, Analyse und Verbesserung von Prozessen im eigenen Verantwortungsbereich

Begriffsdefinition Lean Management Kaizen Wertschöfpung / 9 Verschwendungen 5S Visuelles Management Total Productive Maintenance (TPM) Führung und Veränderung Übersicht Methoden / Tools Just in Time Fluss Spiel

Verständnis und Begriffe im Prozessmanagement, Bestandteile von Prozessen, Prozesslandkarte und Prozessmodell, Prozesse modellieren, Organisationsumfeld und Rollen im Prozessmanagement, Prozessmanagement als Managementmethode, Prozesse anlaysieren,

Kommunikation, Konfliktlösung, Leadership Development, Verhandlungsführung, Mitarbeiterführung, Motivation, Teambuilding, Teamentwicklung, Führung, Innovationskultur, Macht und Einfluss in Organisationen, Strategisches Management, Change Management, Talent Management,

Führungsverständnis und Prinzipien erfolgreicher Führung, Persönliche Führungskompetenz und Gestaltung der eigenen Führungsrolle, Effektive Kommunikationsformen und situationsgerechtes Verhalten, Teamführung, Teambildung und Umgang mit Teamdynamiken und Teamkonflikten, Performance Managment,

E+H Culture, Values and Spirit E+H Business Strategy E+H Leadership Principles E+H Credo, Charta und Spirit E+H Brand Values E+H Code of Conduct

Wirtschaftliches Handeln, Volks- und Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen, Finanzierung, Investition, Materialwirtschaft, Produktionswirtschaft, Absatzwirtschaft, Management, Führung, Personalmanagement, Informations- und Kommunikationstechniken, Organisation, Unternehmensführung

International Project Mangement Association (IPMA) Zertifiziert, Level D