Selvi Garcia

Coordinación y ejecución de transferencias entre las facilidades de manufactura. Diseño e implementación de mejoras para la planificación y control de los sistemas de procesos de manufactura, flujo de trabajo, personal, estaciones de trabajo y seguridad. Coordinación de los proyectos de mejora. Análisis, medición y evaluación de los procesos y métodos .Mantenimiento y generación de la documentación de los procesos.

Como ingeniero de proceso de varias líneas de producción, para clientes de la industria automotriz, fui responsable de formulación e implementación de proyectos de mejora, rediseño de las estaciones de trabajo, implementación de mecanismos de detección y prevención de errores y fallas (Poke Yoke) orientado al aumento de la productividad y eliminación los desperdicios. Manejo amplio y mejora de las técnicas de la medición, mejora de GR&R y capacidad de los procesos (Cpk), PFMEA.

Manejo de líneas de producción para varios clientes y tipos de productos a cargo de planificación y cumplimiento de schedule, niveles aceptables de calidad, yield del proceso, entrenamiento de personal, elaboración y seguimiento a las acciones correctivas y preventivas, control de inventario y reducción de scrap, monitoreo de los mecánicos, coordinación de los demás turnos de producción.

Ingeniero de planta de producción textil a cargo de ocho líneas de producción en actividades de: Balanceo de línea, Análisis de método ,Estudio de tiempos y movimientos, Implementación y seguimiento de proyectos , Diseño de Layout, Análisis de potencial operacional, Administración y control de sistemas de pagos e incentivos, Seguimiento en curva de entrenamiento, Planificación y proyección de eficiencias, Montaje y planificación de nuevos estilos, Análisis de problemas de calidad.

Ruta de La calidad, Project Management,Planificacion Estrategica,Lean Manufacturing, SPC, Costos de Calidad.