Sebastian Bigalke

Sicherstellung der Wirksamkeit des ISMS nach ISO 27001; verantwortlich gemäß KRITIS-Verordnung §8a BSIG für die Sicherheit der kritischen Dienstleistungen Wassergewinnung, -aufbereitung und -verteilung; Datenschutzkoordinator; Beratung der Geschäftsführung in IT-strategischen Fragestellungen, Vorsitzender des Digitalisierungsboards sowie Entwicklung der Digitalisierungsstrategie; Vertretung des Unternehmens im BDEW, DVGW, VKU und UP KRITIS

Einführung eines ISMS; erfolgreiche Erstzertifizierung nach ISO 27001; Laufendes Projekt zur Zertifizierung nach BSI IT-Grundschutz; Aufbau eines Systems zur Schutzbedarfsfeststellung; Nachverfolgung von Sicherheitsvorfällen und Durchführung von Risikoanalysen; Beratung bei der Implementierung von Sicherheitsaspekten; Mitigation von Schwachstellen (auch durch Pentestings); Erstellung der Managementreports; Durchführung von internen Audits in anderen Bereichen und diversen Standorten

Disziplinarische und fachliche Führung zweier Teams in Hannover & Chemnitz in der Entwicklung der Branchenlösung Phoenics. (Java) für die Berufsgenossenschaften in den Fachbereichen Leistungswesen, Regress und Zahlungswesen; Kapazitätsplanung; Nachverfolgung der Ziele aus Qualitäts-, Kosten- und Effizienzsteigerungsperspektiven; Sicherstellung der Wartung des produktiven Systems; Unterstützung des Projektes zur agilen Transition; Mitarbeit im Kooperationsverbund mit anderen BGn; Hochschulmessen

Disziplinarische Führung von 25 MA in den Abteilungen Softwareentwicklung, Operative Datenverarbeitung, Bildverarbeitung und Infrastruktur; Sicherstellung des operativen Betriebs; Mitglied im Management Board; Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen (bspw. in der WaWi, Vertrieb etc.); Ausschreibungen; Unterstützung bei externen Audits der ISO 9001, 14001 und 27001 (Re-)Zertifizierungen; Prozessuale Optimierung des ERP-Systems; Einführung des agilen Vorgehens; Virtualisierung der Infrastruktur

Disziplinarische Führung zweier Teams mit 15 Mitarbeitern; Verantwortung für die Entwicklung und den Betrieb von Systemen für die Bereiche Versorgerwechsel, Netznutzungsabrechnung, EDIFACT und Marktpartnermanagement; Abbildung der Geschäftsprozesse beim Versorgerwechsel (GPKE, GeLi, WiM, MaBiS); Vertretung des Unternehmens beim Bundesverband Neuer Energieanbieter (BNE); Teilnahme an der Definition der Prozesse des Themenkomplexes Smart Meter Gateway Administration

Führung von 30 Entwicklern. Betrieb einer heterogenen Systemlandschaft im Marktdatenumfeld. Betrieb der Reuters-Realtimedaten-Infrastruktur. Steuerung eines Entwicklungsteams zur Implementierung von Preisprognose-, Hedging- und Bewertungsmodellen. CR- und Incidentmanagement nach dem ITIL-Standard. Sicherstellung der Marktdaten-Compliance. Volle Budget- und Qualitätsverantwortung. Weiterentwicklung der IT zum Partner für das Business. Einführung des agilen Vorgehensmodells.

Leitung von Projekten im Energy-Tradingumfeld, insbesondere die Entwicklung eines Client-Server-Systems zur Simulation und Bewertung von Optionsgeschäften auf Strom- und Commodityunderlyings. Einsatz von JEE-Technologien. Ich habe in der Zeit auch in Schweden gelebt und dadurch Fähigkeiten zur Überwindung interkultureller Konflikte gelernt.

Verantwortlich für die Weiterentwicklung und den Betrieb des Handelssystems Openlink Endur im Energiehandel. Automatisierung der Confirmation-Management-Prozesse sowie der Deal-Buchungs-Prozesse, sowohl konzeptionell als auch in der Implementierung. Entwicklung von Algorithmen zur Berechnung von Risikokennzahlen. Implementierung einer automatisierten Schnittstelle zu SAP. Migration des in Stockholm genutzten Handelssystems Murex nach Endur, konzeptionell und in der Umsetzung.

Einführung und Implementierung einer service-orientierten Architektur zur Abwicklung und Pflege von DSL-Anschlüssen und deren Verträge bei AOL Deutschland. Die Umsetzung umfasste auch den Einsatz einer Rules-Engine und des SOA-JEE-Stacks.

Entwicklung eines browserbasierten Client-Server-Systems in Java zur Steuerung einer Zigaretten-Produktionsmaschine bei Hauni.

Konzeptionelle Entwicklung eines plattformunabhängigen Dokument-Management-Systems für den Einsatz in den Sparkassenfilialen.

Schwerpunkte Softwareentwicklung, sowie Kostenrechnung und Industrieinformatik. Diplomarbeit zum Thema browserbasierte Dokument-Management-Systeme.