Ruediger Viebrans

Auszug: Transformation HR-Future (Maschbau); Interim-HR-Leitung ( Krankenh.); Prozessverbesserung /Ertragssteig.konzept (Maschb.); Outsourc. Payroll (Health-Care); Personakostenreduzg. (Werkzbau); HR-Interim (Insurance); HR-BP (Chemie); Dokumentation HR-Kernprozesse, Projekt Zeitwirtschaft (Health-Care); Personalabbau (Agrar ); Elektr. Personalakte ( Pharma ); Unternehm-liquid. (Textil); Sozialplan (Maschbau); Betriebsänderung ( Maschinenbau); Restrukturierung HRM/Szenarien HR-Future (Lebensmittel )

Umsetzung der unternehmerischen personalpolitischen Zielvorgaben ( "von der Planung bis zum Exit-Prozess") Budgetverantwortung 10,8 Mio. € Projekte: Rekrutierungsstrategie, Führungskultur und Karriereentwicklung, Szenarien Fachkräftemangel, Transfergesellschaft, Servicegesellschaft, Projektmanagement, HR-Kennzahlen, strukturierte PE, Wissensmanagement, Arbeitszeitmodelle, Jahresgespräche, Ident. High / Low-MA, , IT, P-Abbau: Sanierungs-TV, Personalabbaumaßnahmen, Zeitarbeit, Outsourc

HR-Management, d.h. gesamte Bandbreite v.d. Rekrutierung bis zur Freisetzung. Zusätzl. Allgemeine Verwaltung, Industrieversicherungswesen etc. etc. Projekte: Aufbau HR-System, Personalanpassung, PE, Zeitarbeit, Führungskultur, Personalbedarfsermittlung, PEP, HR-Kennzahlen etc. etc. Arbeitskreise: Arbeitsicherheit, Risk-Management, Gesundheit, Qualität, Schadenverhütung etc. etc.

Gesamte Bandbreite der operativen Personalarbiet von der Rekrutierung bis zur Freisetzung. Projekte: Intens. Personalabbaumaßnahmen, Sanierungstarifverträge, Unternehmensberatung, MA-Befragungen, Mietobjekte, Werkschutz, Kommunikation Arbeitskreise: Arbeitsicherheit, Risk-Management, Gesundheit, Qualität, Schadenverhütung etc. etc.

Leitung Administration / Kundendienst, Leitung Teilebeschaffung: Projektarbeiten,