Ing. Richard Branco

Member of Global Operational team of Atos CVC - CVC Workforce/Utilization Management and processes - Owner of CVC Management dashboard - Planning and tracking of re-organization and integration of CVC" in Atos BDS MCS - Develop new Atos BDS MCS WFM system Achievements: - CVC re-organization and Atos integration successfully completed - Interim solution of BDS MCS WFM dashboard installed - Prototype of new BDS MCS WFM system available - Introduction and consulting of new formed WFM team in Romania

Mitglied des Führungskreises der Delivery (DL Einheit 700 Mitarbeiter international): • Planung, Koordination und Steuerung interner Projekte • Prozess Owner Personaleinsatzplanung • Vertreter und Ansprechpartner der jährlichen Aufwandsplanung (Budget) • Analyse/Aufbereitung angefallener Kenndaten • Ableiten/Erstellen der vereinbarten Kennzahlen der Einheit (Instrument für den erweiterten Leitkreis) • Bereitstellen des DL/BA Dashboards an die Leitung • Mitwirkung an der Umsetzung der CVC Strategie

Implement CVC s integrated Management System in Delivery Telco Media (about 650 employees international).

Maintain and continuously improve the global delivery structure and operations: - Coordinate and support the business planning - Implementation and operation of lean global processes, project monitoring and reporting structure - Drive project controlling, Risk Management and monitoring of key projects - Definition and monitoring of metrics of business unit - Support the transformation of the international skill pyramid - Support the strategic global skill development

Project Manager Business Sub Segment (BSU) - 450 Personen international: Administrativ innerhalb der BSU verantwortlich • Analytiker / Ersteller der BSU spezifischen Metriken • Implementierung und Kultivierung eines professionellen Projekt Management Standards: • Vorgabe von Mindest-Standards und Prozessen • Überprüfung der Einhaltung der Standards • Consulting hinsichtlich PM-Methoden • Erfahrungsaustausch und Synergiefindung bezüglich der gelebten Prozesse • Mitwirkung an der BSU Strategieentwicklung

Programm Manager Vertical Delivery Unit – 240 Personen international: Implementierung und Kultivierung eines professionellen Projekt Managements: • Vorgabe von Mindest-Standards und Prozessen (projektmanagement-spezifisch) in der VDU • Überprüfung der Einhaltung der Standards • Consulting hinsichtlich PM-Methoden und EPM • Erfahrungsaustausch und Synergiefindung bezüglich der gelebten Projekt Management Prozesse • Mitwirkung an der Strategieentwicklung und Umsetzung

Projektmanager für den "Aufbau und Betrieb von Enterprise Project Management (EPM)": Die Planung der Projekte erfolgt flächendeckend mit MS Project und ist stabilisiert (Akzeptanz, Know How, Planungsqualität erhöht) Auf Linienebene: Die Resourcenzuordnung erfolgt flächendeckend durch EPM und ist stabilisiert (akzeptierte und verwendbare Views für Linie verfügbar, Absenzthematik gelöst und umgesetzt) Konzept für weitere Schritte verfügbar.

Krisenmanager „DART Testlistenmigration": Hauptziele: - Erstellen einer Strategie JAVA bzw. XML - Keine Gefährdung der vereinbarten Termine - Erstellen einer detaillierten Gesamtplanung für 2 internat. Projektlinien (>100 Personen) - Migration aller relevanten Online Testlisten auf PEGASUS-Java - Migration aller relevanten Online Testlisten auf PEGASUS-XML - Vertrauen des externen Auftraggebers zurückgewinnen - Professionalität im Projektmanagement der betroffenen Projekte steigern

Qualitätsmanager „Multi Media Browser V1.0 / V1.1“ Qualitätsmanager mehrerer Versionen von Großprojekten (50...100 Mitarbeiter) Mitarbeit am Softwareentwicklungsprozess Product Provisioning Process for Development (PPP:D) der SIEMENS COM (damaliger int. Auftraggeber)

Projektmanager diverser sehr komplexer, internationaler IT Projekte: Projektmanager „Lawful Interception PO1.0“ (GPRS Release) Projektmanager „Lawful Interception GR1.1“ (GPRS Release) Projektmanager „Subscriber Dependent Digit Processing and Feature Control“ (circuit switched)

Softwareentwicklungsverantwortung für zahlreiche CS Softwareteile (CHILL) von Analyse bis Systemtest Softwareentwicklungsverantwortung für Systemgeneratoren für Versicherungen und Banken (COBOL) Zahlreiche kleinere Softwareentwicklungsprojekte (ASS, COBOL, Interpretersprachen) Systemtester auf AMBOSS Systemen