René Andrae

Globale Business Development Verantwortung im Segment Lifecycle Collaboration Software: (Weiter-)Entwicklung, Operationalisierung und Umsetzungmonitoring von Go-to-Market Strategien. Business Execution Support für internationale Sales & Account Teams. Bindeglied zwischen globaler Sales & Service-Organisation und Produktmanagement/-marketing.

Software Perfect ProCalc/CalCard (heute Teamcenter Product Cost Management): Ausbau Vertriebsfunktion & Market Footprint, Realisierung Marktführerschaft, USA Markteintritt, Unternehmensentwicklung und -verkauf (Exit) im Gesellschafter-Team

Globale Sales-Verantwortung für die Softwareprodukte Perfect ProCalc/CalCard (heute Teamcenter Product Cost Management): Auf- und Ausbau Vertriebsfunktion, realisiertes Umsatzwachstum mit Fokus Neukundengewinnung, Business Development

Beratungsprojekte Produktkosten-Optimierung (u.a. Neuausrichtung/Interimsmanager Cost Engineering Automotive OEM), Key Account Management, Business Development Software Produktkosten-Kalkulation (Perfect ProCalc/CalCard) , Methodenentwicklung & Trainingskonzepte, Unternehmensentwicklung im Management-Team

Restrukturierungen & Corporate Fitness Programme (Automotive, Maschinenbau etc.): insbesondere Supply Chain & Operations, (Teil-)Projektleitung, Interimsmanagement

Fachreferent im Zentraleinkauf Projekte & Methoden: europaweite Koordination Materialgruppen-Strategie & Kostensenkungsprogramm Kunststoffteile, globales Einkaufscontrolling; Projekteinkäufer Produktionsmaterial (Gasoline Systems); Zentrales Traineeprogramm Einkauf

Junior Vertriebsbeauftragter IT-Systemlösungen (ERP/PPS, Soft-/Hardware) für mittelständische Fertigungsunternehmen

Allgemeiner Maschinenbau, Marketing/Beschaffungsmanagement, Controlling/Rechnungswesen, Volkswirtschaftslehre