Raul Alejandro Gonzalez

Gerente General; a cargo de la cobertura transitoria del puesto de un importante Banco Regional, ubicado en la linea media del Ranking de entidades, armando y apuntalando un proceso de crecimiento comercial y de rentabilidad. Reporte: Directorio Personal a Cargo: 10 Gerentes; dotacion total: 288 personas

responsable del esquema comercial ya sea del Canal Individuos, como del Canal Corporate, potenciando las ventas, sinergiando productos, efectuando cross seeling con unidades economicas del Holding.

Entidad Financiera de Crédito y consumo, especializada en créditos a Pasivos, Prendarios, Decreto 691, etc.; Plan de Expansión Geográfica con apertura de nuevas Delegaciones, como asimismo potenciación y control de las asignadas.

Departamento: Ventas - Comercial, 2006/Abril 2007: Gerente Regional Área Córdoba y Cuyo; responsable de la consolidación y desarrollo de Sucursales de importantes plazas (Córdoba, Río IV), apertura (Mendoza) y desarrollo/presencia en otras (San Luis, San Rafael y San Juan); implementación y puesta en marcha de un Plan Comercial de reposicionamiento y crecimiento, que concluyó exitosamente con un fuerte crecimiento de las áreas a cargo y el encauzamiento de la cartera en mora, sin incrementar los gastos. Re

Departamento: Ventas - Comercial, Gerente Comercial; responsable de la gestión Comercial Integral de la empresa financiera de Grupo. Implementación de Plan Estratégico Comercial. Relanzamiento de la entidad en el aspecto comercial. Segmento: Banca Minorista y Banca PyME. Desarrollo e Implementacion de Tarjeta de Crédito Propia. Desarrollo de Fideicomiso Financiero sobre Cartera de Creditos Abierta. Proyecto de implementación de comercialización de Leasing. Plan de crecimiento en volúmenes y geográfico. Rep

Departamento: Ventas - Comercial, Entidad Financiera con orientación a la Banca de Individuos. Tarjeta de Crédito Kadicard (segmento C3). Gerente General - Bs.As.: responsable del encuadre administrativo y el desarrollo comercial de la entidad, conformada por 3 Sucursales y 5 Oficinas, coordinando el accionar con políticas de la Casa Matriz (Córdoba). Implementación del Plan Comercial, con optimización de los negocios tradicionales y proyección hacia los no tradicionales. Integrante del Directorio. Report

Departamento: Dirección, Banco de Inversión enfocado hacia la atención de las PyMES Santafesinas, con 5 Sucursales en las ciudades mas importantes de la Pcia.. Política de saneamiento y reencuadre de la institución hacia objetivos claros y comerciales, revirtiendo su esquema de rentabilidad, encauzándola dentro de los esquemas normativos del BCRA. Armado e implementación del Plan Estratégico Comercial. Reporte: Directorio. Personal a cargo: 6 gerentes, 60 (indirectos).

Departamento: Ventas - Comercial, armado y desarrollo del Área Comercial de un Banco Privatizado, a cargo de las siguientes Áreas: Banca Personal, Créditos, Comercio Exterior, Riesgos. Logro: reversión de resultados deficitarios y cumplir con la rentabilidad presupuestada en menor tiempo de lo previsto. Implementación del Plan Estratégico comercial. Desarrollo e implementación de productos específicos (Com. Exterior, Plan Cosechadoras, Campañas Algodón, etc.). Reporte: Gcia.General. Personal a cargo: 4 gere

Departamento: Oficios Profesionales, armado y desarrollo del Area Riesgos y Créditos. Desarrollo de Proyectos Especiales (v.gr.: Fusión de Entidades, Sindicatura de Operaciones, Implementacion de Sistemas de Créditos, Manuales de Creditos y Facultades, Sistema de Alerta Temprana, etc.). Control de Cartera y Áreas de Cobranzas. Reporte: Gcia.Comercial. Personal a cargo: 3 (dir.) 250 (indirectos).