Dr. Radik Valiullin

Angestellt, Berater, plenum AG Management Consulting

Wiesbaden, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digitale Transformation
Softwareentwicklung
Agile Methods
Guidewire
Scrum
Agile Softwareentwicklung
Run-Off Versicherung
Reintegration
Cut-Over
IT-Entflechtung
Verkauf Lebensversicherungsportfolio
Kostenmanagement
Kostenoptimierung
Effizienzsteigerung
Zentralisierung/ Optimierung des Einkaufs
Aufbau strategischer und operativer Einkauf
Ausschreibungen / Tenderverfahren
Durchführung von Ausschreibungen
EU-Vergaberecht
IT-Einkauf
Aufbau P2P-Methodik im Einkauf
Vendor Management
Lizenzmanagement
Provider Management
Outsourcing Fach- und IT-Funktionen
Verlagerung/ Aufbau Shared-Service-Center (Insb. F
Aufbau und Verlagerung Funktionen auf Shared Servi
Prozessassessment
Prozessoptimierung/ Optimierung der Arbeitsabläufe
Lean/ KVP
Erstellung der Prozesslandkarte
Digitalisierung
Optimierung Abläufe in der Steuerberatung
Finanzbuchhaltung
Jahresabschluss
Lohnbuchhaltung
Entwicklung und Aufbau interner Unternehmensberatu
Internes Projektmanagement
Schulung
Due Diligence
Post-Merger-Integration (PMI)
Schliessung Standort
Organisations-Entflechtung
Change Management
Optimierung Vertriebsorganisation
Business Development
Erstellung und Umsetzung Business-Case
Prüfung strategischer Optionen
Retail- und Corporate-Business-Bank
Immobilienmanagement
Property- und Asset-Management
Begleitung der Sonderthemen rund um Aufsichtsmanda
Regulatorische Themenstellungen: Konzeption Optim
Erstellung Lastenheft für diverse IT Projekte
Scrum Master
ITIL
Optimierung Buchhaltung Pflegebetriebe
Optimierung Einkauf Pflegebetriebe
Optimierung Buchhaltung Krankenhäuser
Optimierung Einkauf Krankenhäuser

Werdegang

Berufserfahrung von Radik Valiullin

  • Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Apr. 2023

    Berater

    plenum AG Management Consulting
  • Bis heute 8 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2015

    Geschäftsführer, Inhaber

    Dr. Radik Valiullin Unternehmensberatung

    Aufbau und Optimierung Prozesse Shared Service Center (HR, Immobilien, Einkauf, inkl. IT-Einkauf, Finanz- und Lohnbuchhaltung, Treasury) Zentralisierung des Einkaufs, Aufbau strategischer und operativer Einkauf, Einkaufsoptimierung, Aufbau P2P-Methodik im Einkauf Provider Management, Outsourcing Fach- und IT-Funktionen Restrukturierung, Umsetzung Sanierungskonzepte Due Diligence, Post Merger Integration, Umsetzung Quick Wins/ Synergieeffekte Change Management, HR & Organisation Digitalisierung

  • 1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2021 - März 2023

    Bereichsleiter, Senior-Projektleiter, IT Projektleiter Rebranding

    Basler Versicherungen

  • 2 Jahre und 7 Monate, Apr. 2019 - Okt. 2021

    Bereichsleiter

    Basler Versicherungen Deutschland

    Programm-Leiter Modernisierung Sachversicherungsgeschäft - Einführung Guidewire (Policy, Product, Billing, Claims, Data Hub) - Integration zu den alten IT-Umsystemen Budgetverantwortung Gesamtprojekt

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2017 - März 2019

    Senior Projektleiter

    Basler Versicherungen Deutschland

    01/2017-10/2018: Programm-/ Projektleiter Verkauf Lebensversicherungsportfolio, Reintegration, Run-Off, Cut-over, IT-Entflechtung 11/2018-bis jetzt: Co-Programm-/ Projektleiter Zuständig für interne und externe Steuerung, PMO, Change Management, Kommunikation Entwicklung Guidewire, Agile Softwareentwicklung

  • 2 Jahre, Okt. 2013 - Sep. 2015

    Bereichsleiter Interne Unternehmensberatung

    ETL-Gruppe

    Aufbau Bereich Interne Unternehmensberatung

  • 11 Monate, Nov. 2012 - Sep. 2013

    Senior Projektmanager, Vice President

    Commerzbank AG

    Leiter PMO im Programm Nachhaltiges Sachausgabenmanagement

  • 1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2011 - Okt. 2012

    Vorstand General Support

    Bank Forum Commerzbank Group

    Senior Projektmanager, danach Fachbereichsleiter, Vorstand COO General Support, anschließend Vorstand General Support: Führungsverantwortung für Abteilungen: Administration, Non HR Kostenmanagement, Immobilien, Einkauf, Car Fleet Management, Anlagenbuchhaltung Sanierung, Restrukturierung Reorganisation Einkaufsabteilung und Aufbau der Immobilienabteilung, u.a. durch Aufbau des Shared Service Centers Gesamtbanksachkostenoptimierung (auch IT) M&A, due diligence

  • 3 Jahre und 1 Monat, Jan. 2008 - Jan. 2011

    Senior Projekmanager, Vice President

    Commerzbank CEE Holding

    M&A, Due diligence Organisches Wachstum Integration der Bank Forum

  • 2007 - 2007

    Business Development Manager

    fertiva GmbH (K+S-Gruppe)

  • 2005 - 2007

    Unternehmensberater

    Droege&Comp.

  • 2001 - 2004

    Projekt/ Country Manager

    ITM International Trade Marketing GmbH, Freiburg

Ausbildung von Radik Valiullin

  • Bis heute 2 Jahre und 8 Monate, seit Nov. 2021

    OKR Master

    Die agilen

  • 1 Monat, Dez. 2017 - Dez. 2017

    ITIL Foundation

    Maxpert

  • 1 Monat, Nov. 2017 - Nov. 2017

    Prince Practitioner

    Maxpert

  • 1 Monat, Nov. 2017 - Nov. 2017

    Prince2 Foundation

    Maxpert

  • 2016 - 2016

    Scrum Master

    karrieretutor, Hamburg

  • 2016 - 2016

    Black Belt, Lean Management and Six Sigma

    AlphAdi, Kassel

  • TU Clausthal (Promotion), TU München (Studium), Zweigstelle der MGU -

    Universität Uljanowsk, Russland (Studium)

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Russisch

    -

Interessen

Banken
Private Equity
Due diligence
Übernahmen in Europa
Steuerberatung
Versicherungen
Shared Service Center
Einkaufsmanagement
IT-Einkauf

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z