Peter Tix
Selbstständig, CEO & Gründer, PTC M&A Advisory
Nussloch, Deutschland
Über mich
Successful CEO at various companies and corporate groups. Graduate industrial engineer, competent in technology, business administration and sales. Worldwide sales experience with intercultural competence in B2B business. Generating sustainable profitable growth, organically as well as via M&A transactions. Restructuring of business areas while opening up new sales markets with a new, innovative product portfolio. Successful in Business Development, Change Management and Sales. As a manager, I have a high degree of integrity and authenticity and can motivate others very well. Honesty, sincerity, and genuineness characterize my management style. My work environment values my predictability and my “straightforward style”, always following my values and principles. I lead my employees with clear targets that we consistently tracking together. Leadership means forming a strong, integrative team out of “individuals” and working together to implement the set goals in measures and result.
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Tix
Bis heute 1 Jahr und 6 Monate, seit Jan. 2023
CEO & Gründer
PTC M&A Advisory
Maßgeschneiderte M&A-Beratung für kaufende und verkaufende Unternehmen mit Fokus auf mittelständische Betriebe. Umsetzungsorientierte Nachfolgeplanung von Familien- und Privatunternehmen. Evaluierung des heutigen Geschäftes, der Märkte, Kunden und Wettbewerber. Erzeugen eines erheblichen Mehrwertes für das kaufende oder verkaufende Unternehmens durch Identifikation von Chancen und Risiken. Erstellung eines belastbaren und nachhaltigen Business Case, und Neuausrichtung des heutigen Geschäftsmodells.
1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2021 - Dez. 2022
CEO Group TKH Industrial Automation
TKH Group N.V.
Durch eine optimale Abstimmung unserer intelligenten, hochpräzisen Datenerfassungssystemen & Leistungsmesstechnik sowohl mit Kamera, Optik, Bildverarbeitungskomponenten, Software und KI-Lösungen als auch mit Sensoren, Komponenten und Baugruppen der Leistungselektronik aus unserem Hause, bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für individuellen Herausforderungen. Unsere langjährigen Erfahrungen stellten wir sowohl in industriellen als auch in medizinischen Anwendungen erfolgreich unter Beweis. > 100 Mio sales.
3 Jahre und 10 Monate, Dez. 2017 - Sep. 2021
CEO Group Lakesight Technologies Holding GmbH
TKH Group N.V.
+ Herstellung, Handel und Vertrieb von kamerabasierten Lösungen (Erkennen, Messen, Steuern) unterstützt durch anwendungsorientierte Software und KI. + Branchen: Automatisierung von Prozessen in Produktion, Supply Chain, Logistik. Erkennen, Messen und Steuern von Prozessen in Pharma, Medizin und Lebensmittel und Agrarwirtschaft. + 150 Mio. € Umsatz p.a., 500 Mitarbeiter weltweit
9 Jahre und 8 Monate, Apr. 2008 - Nov. 2017
Head of Division Consumables & CtP
Heidelberger Druckmaschinen AG+ Herstellung, Handel und Vertrieb von Verbrauchsmaterialien und Belichtungsmaschinen, + 500 Mio. € Umsatz p.a., 600 Mitarbeiter weltweit
2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2005 - März 2008
Head of Business Management
Heidelberger Druckmaschinen AG+ Zentralbereich zur geschäftsfeldübergreifenden Optimierung der Vertriebsprozesse; + Bündelung der weltweiten Einkaufsaktivitäten sowie dem + Aufbau des Bereiches „After Sales“, 1 Mrd. € Umsatz p.a., 2.400 Mitarbeiter
3 Jahre und 6 Monate, Apr. 2002 - Sep. 2005
Head of Controlling Heidelberg & Commercial Management Sales Region Europe
Heidelberger Druckmaschinen AG+ Leiter Controlling der Heidelberg Gruppe + CFO der Entwicklungs- / und Produktionsstandorte in Europa + CFO Vertriebsregion EMEA (West-& Osteuropa, Mittlerer Osten, Afrika)
2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2000 - März 2002
Head of Commercial Management Business Unit Sheetfed
Heidelberger Druckmaschinen AG+ Optimieren der Aufbauorganisation und der Prozesse in den Bereichen F&E, indirekte Produktionsbereiche, Supply Chain, Verwaltung + Treffen von „Make or Buy“-Entscheidungen für ganze Baugruppen, Senken der Wertschöpfungstiefe und der Herstellkosten (HK) + Konsequentes Führen von Preisverhandlungen mit Lieferanten und Kunden
3 Jahre und 2 Monate, Nov. 1996 - Dez. 1999
Head of Product Controlling "Product Format 70x100"
Heidelberger Druckmaschinen AG+ Einführen einer durchgerechneten Produkt-P&L (Fabrik & Vertrieb). + Initiieren und Leiten von Wertanalyse- und „Make or Buy“-Projekten + Realisieren von Variantenmanagement und Prozesskostenanalyse
+ Einführen eines systematischen Produktplanungsprozesses mit Wettbewerbsanalyse, Markt- und Kundenforschung, Lasten- und Pflichtenheft, Zielkostenvorgaben sowie meilensteinbezogene Freigabeprozesse + Einführen von „Simultaneous Engineering“, F&E-Multiprojektmanagement sowie Zielkostenmanagement + Aufbauen von F&E-Controlling mit den drei Säulen F&E Projektcontrolling, „Target Costing“ sowie Prozesse & Methoden
Ausbildung von Peter Tix
1 Monat, Okt. 2017 - Okt. 2017
Spencer Stuart Directors´ Forum: Qualified supervisory board
Spencer Stuart & Associates GmbH
6 Monate, Juli 2017 - Dez. 2017
Qualified supervisory board and advisory board, Entrepreneurship
Board Partners GmbH München
1984 - 1990
Wirtschaftsingenieurwesen
Technische Universität Karlsruhe (KIT)
Studiengang: Wirtschaftsingenieurwesen/ Fertigung & Unternehmensplanung mit den Schwerpunkten: Industrielle Produktion & Rationalisierung, Produktionsautomatisierung, Wertanalyse, Qualitätssicherung, F&E-/ und Projektmanagment, Innovationsmanagement, Unternehmensplanung, Unternehmenssteuerung
1981 - 1983
Industrie und Handel
Weber-Hydraulik in Güglingen
Einkauf, Produktion, Vertrieb, Export
1978 - 1981
Technik
Technisches Gymnasium in Heilbronn
Maschinenbau, Elektrotechnik, Physik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Italienisch
Grundlagen
Ungarisch
Grundlagen