Dipl.-Ing. Peter Lang

Im Team entwickeln wir die strategische Ausrichtung der TransnetBW weiter. Dies erreichen wir sowohl durch dass Involvieren aller Mitarbeiter, als auch durch eine strukturierte Umfeldanalyse. Für die Umsetzung unserer Projekte verwenden wir im wesentlichen die agile Methode Scrum. Wir haben den Strategieprozess "TransRadar" entwickelt und etabliert. Der von uns erarbeitete Innovationsprozess "TransNext" startet im Januar 2019.

Personelle und operative Führung der Abteilung, rund 42 Mitarbeiter, Direkter Berichtsweg an die GF, Netzplanung incl. Netzentwicklungsplan (siehe www.netzentwicklungsplan.de), Genehmigungsverfahren und Akzeptanz-, Stakeholder- und Kommunikationsmanagement, Strategieentwicklung für Erneuerung und Instandhaltung (Netzstrategie), Projektentwicklung und Beauftragung der Netzbaumaßnahmen an den Netzservice, Vertretung des Unternehmens in nationalen und internationalen Verbänden und gegenüber Bundesnetzagentur

Erarbeiten einer komplett neuen Instandhaltungsstrategie Ansätze für eine Erneuerungsstrategie mitentwickeln Projektidentifizierung und Beauftragung der notwendigen Netzausbau- und Erneuerungsmaßnahmen an den Netzservice

Projektierung von Gasisolierten Schaltanlagen (GIS) in den Spannungsebenen 110 kV und 380/420 kV Projektierung von 110/380-kV-Transformatoren Review der bestehenden Instandhaltungsstrategie

Energie- und Messtechnik