Panu Dahme
Angestellt, Principal global procurement specialist, category manager foundries, Renesas Design Germany GmbH
Abschluss: MBA, FH Deggendorf
Stuttgart Area, Deutschland
Über mich
Stratege mit überdurchschnittlicher Zukunfts- und Leistungsorientierung über 20 Jahre Berufserfahrung als erfahrene Führungspersönlichkeit und Macher mit breit gefächerter Operations-, Personal-, Einkaufs-, Controlling- und Beratungserfahrung mit Erfahrungen in börsennotierten Weltkonzernen und Startups Branchen: Halbleiter, Automotive, Informationstechnologie, Beratung, Hightech Elektronik,Telekommunikation, Erneuerbare Energien
Werdegang
Berufserfahrung von Panu Dahme
Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2021
Principal global procurement specialist, category manager foundries
Renesas Electronics Europe GmbHBis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2018
Principal global procurement specialist, category manager foundries
Renesas Design Germany GmbH
Category lead for all foundry business, current products and future technologies New product costing Supplier management and contract management COGS budgeting Deputy of Senior Director
3 Jahre und 2 Monate, Aug. 2015 - Sep. 2018
Senior Global Procurement Specialist
Dialog Semiconductor
Weiterentwicklung und Aufbau des neu geschaffenen Bereichs. Strategisches Lieferanten- und Vertragsmanagement. Kostenanalyse und Kontrolle, Kostenmodellierung, Procure to Pay Prozess Kontrolle.
1 Jahr, Aug. 2014 - Juli 2015
Project Manager
Hays Temp GmbH - Eingesetzt bei der Daimler AG
Unterstützung eines Projektes im internationalem Einkauf mit dem die internationale Zusammenarbeit definierter Einkaufsgruppen intensiviert und etabliert werden soll auf organisatorischer und fachlicher Ebene. Aufbau eines Projekt Management Offices.
8 Monate, Jan. 2014 - Aug. 2014
Erfahrener PMO und SCM Experte
Suche eine neue Herausforderung in einem spannenden Unternehmen
Ich habe über 15 Jahre Berufserfahrung aus verschiedenen Branchen, wie der Elektronik und IT, Unternehmen, internationalen Konzerne sowie dem Mittelstand, u.a. in den Funktionen Finanzen/Controllership und Operations. Mehrjährige Führungserfahrung habe ich ebenfalls.
Development of SCM strategies, business strategies and solutions for the implementation. Analysis of the status quo and definition of the new processes. Generate sustainable solutions for the customer - remove their pain points. Enable that change and transformation can be lived continuously with agile but robust processes and solutions.
Increase of supplier performance, Best in class supply chain - SCAle - program; Strategic Supplier performance measurement/review development and control - supplier life cycle management; Project management & Lean Sigma; VMI development (operational and contracts) and negotiations; Strategic BSC and KPI development - GO-BSC development; Strategic SCM Risk management; Reverse factoring development; In-sourcing
6 Monate, Nov. 2010 - Apr. 2011
-
Sabbatical
Refokusierung auf die Kernkompetenzen, Abschluss meines MBA's, Suche nach neuen Herausforderungen.
2 Jahre und 1 Monat, Okt. 2008 - Okt. 2010
Corporate Quality Officer and Head of Quality Management
juwi AGShaping and implementing the ww quality standards and systems for JUWI (a leading company in the renewable energy sector). Managing the internal and external audit requirements and driving these. Building all this up on the EFQM business excellence model.
9 Monate, Jan. 2008 - Sep. 2008
PMO Consultant with EMEA Controllership
Hewlett Packard
Program Management Office Consultant with EMEA Controllership. Management of key projects, representation in the regional and world wide project councils and consolidation of all interests of EMEA [Europe – Middle East – Africa] controllership and controllers of Hewlett Packard. For all strategic projects which are impacting finance processes. Key focus is on integration projects and strategic worldwide IT transformation projects.
4 Jahre und 9 Monate, Apr. 2003 - Dez. 2007
Take Back Operations Manager
Hewlett Packard
Management of B2C WEEE (Waste of electrical and electronic equipment) take back. Vendor management and selection. Financial planning and control of budget. Actively driving WEEE management in a competitive advantage. Daily operations and platform function for all mandated and voluntary take back in EMEA.
2 Jahre und 1 Monat, März 2001 - März 2003
Business Process Analyst
Hewlett Packard
Development and implementation of a warranty inspection process for HP supplies in EMEA. KPI management. Calculation of marketing benefits. Introduction of a customer focused scorecard.
3 Jahre und 4 Monate, Nov. 1997 - Feb. 2001
Angestellter
Diverse
Ausbildung von Panu Dahme
2009 - 2011
Unternehmensführung, -nachfolge & gründung
FH Deggendorf
Unternehmensführung, -nachfolge & gründung.
1994 - 1997
General management
ISGM Bad Waldesee
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend