Mag. Olivier TAVERA

• Stellvertreter des VP Corporate Portfolio Management, ab Januar 2023 dem VP MarCom unterstellt. • Leitung eines Teams von 5 Marketingexperten, die Inbound-Marketing-Assets mit Schwerpunkt auf digitalem Marketing erstellen, um Kunden und Partner auf ihrer "Customer Journey" zu begleiten, Messen und Kampagnen zu unterstützen und die Lead-Generierung zu fördern. • Nachweislich starke Erfolgsbilanz bei der Einführung von 17 Produkten, Lösungen, Dienstleistungen und Software in nur 3 Jahren.

• Entwicklung und Umsetzung einer Branchenbezogenen B2B-Vertriebs- und Marketingstrategie zur Steigerung des Key-Account-Geschäfts, mit Schwerpunkt Automobilumsatz in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und internen Stakeholder. • Marktanalyse (Westeuropa) in Bezug auf Trends & Strategien (Autonomes Fahren, Sensorik, EV). • Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten mit Bestandskunden und Neukundenakquise in den Bereichen Automotive, Industrie und Sensorik.

• Direkt dem Country Manager unterstellt. 8 Mio. € Budget. 12 Jahre bei Fiat Pro, Hauptakteur im Bereich leichte Nutzfahrzeuge in Europa und 20 Jahren führender Importeur. • Leitung des digitalen Projekts "P2C" (Prospect to Customer) mit Accenture, mit dem Ziel, die digitale Transformation der B2B-Marke von Fiat durchzuführen. • Frankreich 2. FCA Markt 2016 in Bezug auf Leads & Kundenbestellungen aus dem digitalen & beste Steigerung (+41% geg. 2015). Vier erfolgreiche 360°-Produkteinführungen.

• Dem EMEA-Marketingdirektor unterstellt. Entwicklung von Marketingplänen für Produkteinführungen und Lebenszyklusaktivitäten in Business Centern für 2 Marktsegmente, die 43 % der EMEA-Zulassungen entsprechen. • Verantwortlich für 2 neue Produktinitiativen (Fiat Talento und Fullback), die vom FCA Group Executive Council genehmigt wurden, und Erreichen des Take-or-Pay-Ziels im Jahre 2014 (Vertrag mit dem PSA-Standort Sevelnord) zum ersten Mal seit 2011 (+8 Mio. € EBIT).

• HQ-Steuerung der Marketing- und Vertriebsaktivitäten für die gesamte Produktreihe in 3 europäischen Hauptmärkten (30 % des EU27-Verkaufsvolumens). • Hauptaktivitäten: Preispositionierung, Produktneueinführungen, Marketingplanung, kommerzielle Maßnahmen, Wettbewerbsanalysen, Entwicklung neuer Produkte, Schulung und Unterstützung der Marketing-Mitarbeiter und des Vertriebsteams. • Überschreitung der Gesamtmarktanteils-, Umsatz- und Margenziele in den Kompetenzmärkten.

• Dem Verkaufsdirektor unterstellt. Leitung eines Teams von 6 Zonenmanagern. • Erfolgreiche Leitung von 2 Schlüsselregionen (Süd-Ost, Nord-Ost), mit 105% bzw. 110% Zielerreichung 2006 (113% in 2007) und dem höchstem Wachstum 2007/2006 (+55%). • Ab 2008, direkte Übernahme der Leitung strategischer Händlergruppen (Frankreichweit – bis zu 650 Nfz. pro Jahr) , einschließlich FCA-Niederlassungen MotorVillage, und IVECO-Tochtergesellschaften.

• Definition und Umsetzung des Marketingplans der BU leichte Nfz. (Pricing, Produkt, Kommunikation, Dienstleistungen und Vertrieb) für jedes Marktsegment, zur Umsetzung der Geschäftsziele. • Erfolgreicher Relaunch des Marketings der leichten Nutzfahrzeugreihe Daily mit Einführung des "Daily 25", Jubiläumsedition in Hommage an den 25. (1.200 Fahrzeuge verkauft, 15 % des Verkaufsvolumens). • Personalverantwortung: 3 Personen + externe Agenturen und Lieferanten.

• Teleperformance (410k Mitarbeiter, 8,15 Mrd. € Umsatz 2022): Weltweit führender Anbieter digitaler Unternehmensdienstleistungen. • Bruttomarge in Mio. €. Personalverantwortung: 3 Personen. • Omnichannel-Marketingprogramme implementiert (Kundenbindung, -gewinnung, Verkaufsförderung, Eventmanagement). • Historische Großkunden entwickelt (Apple Europe, Deutsche Post DHL) und neue Kunden gewonnen (Land Rover, Renault Marketing Service). • Leitung CRM-Einführungsprojekt bei Renault Belgien (10 Monate).

• 23 Mio. € Budget. Personalverantwortung: 2 Personen + externe Agenturen. • Erfolgreicher Relaunch der Marke SEAT in Frankreich mit 8 Produkteinführungen und 1 Serviceprodukt (Leasing) innerhalb von 2 Jahren (Image +12%, Bekanntheitsgrad +17%, Marktanteil +25%, Zulassungen +33%).

• 8 Mio. € Budget. Personalverantwortung: 1 Person + externe Agenturen. • Internationale Koordination- und Lokalisierung der Werbekampagnen für die Markteinführung des Peugeot 206 (Bronze Effie Award 1998) und des Peugeot 406 HDi.

• Unterstützung des Produkt Marketing Managers • Schnittstelle mit der Konzernzentrale in Paris (Erstellung wöchentlicher und monatlicher Verkaufsberichte, Reporting). • Herstelleraustausch (Preisindex) und Wettbewerbsanalyse. • Verkaufsplanung (Budget, Produkteinführungen).

Internationales Marketing