Oliver Kruse
Angestellt, Geschäftsführung Supply Chain, Logistik, Indirekter Einkauf, Service Center, porta-Unternehmensgruppe
Porta Westfalica, Deutschland
Über mich
Strategisches und operatives Management von globaler Supply Chain und Einkauf für Handels- und Produktionsunternehmen mit unternehmerischer Gesamtverantwortung - Scope: Supply Chain, Logistik, inkl. Produktion u. Einkauf, i.V.m. starkem IT-Know-How - Globales Beschaffungsmgt v. strategischen, operativen Einkauf über Beschaffung und Materialwirtschaft - Strategischer u. operativer Einkauf bis 1,2 Mrd. € EKvolumen v. Produktions- und Nicht-Produktionsmaterial, einschl. Investitionen - Auswahl, Aufbau u. Führen von internat. Lieferantenportfolios für Automotive, Fashion, Möbel, Schmuck, Haushaltwaren - Make-or-Buy Bewertungen - Globale u. regionale SCM Strategien für Europa, Naher-/Mittlerer Osten, NAFTA, APAC, AUS - Aktives Personalmanagement in Verbindung mit Tarifpartnern - Führung von bis zu 28 Direct Reports, 88 admin. und 2.250 gewerblichen Mitarbeitern - Mentalität Führungskraft: Ausgeprägte Potentialorientierung bei Kostenreduzierung, Ressourcenschonung, Prozessoptimierung
Werdegang
Berufserfahrung von Oliver Kruse
Bis heute 2 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2022
Geschäftsführung Supply Chain, Logistik, Indirekter Einkauf, Service Center
porta-Unternehmensgruppe- P&L Verantwortung für sieben GmbHs - 8 Zentrallager, 150 Hauslager, externe Logistik - Führung: 950 Mitarbeiter, 10 Direct Reports: Zentrallager, Dezentrale Logistik, Montage, Call Center, Indirekter Einkauf, Projekte, Referent - Aufbau Reporting: Logistik, Bestände, Personal, Auslieferung und Montage u.a. - Strategische Bewertung Lagerhaltung; Ergebnis: Auflösung Zentrallager/Dezentral - Make-or-buy Bewertung und Anpassung von Auslieferung und Montage je Marke
Bis heute 3 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2021
Leitung dezentrale Logistik & indirekter Einkauf
porta-Unternehmensgruppe- 150 Hauslager - Neuorganisation und Standardisieren des Bereichs „Indirekter Einkauf“ - Coronabedingtes Management von Lieferketten und Kostenexplosion - Kostenneutraler und Einnahmen generierender Aufbau von 1.600 Ladestation
2 Jahre und 1 Monat, März 2019 - März 2021
Vice President (VP) EMEA Zentrallogistik
Joyson Safety Systems- P&L Verantwortung für 23 Werke mit 1.300 Mitarbeiter, 28 Direct Reports - Entwicklung „Smart Factory“ Konzept und Umstellung Werk Aschaffenburg: Vollautomatische Entladung, Produktionszuführung, Produktion, just in sequence für OEMs
CHR Logistik & Service GmbH, Bochum 240 Filialen, b2b Eigenmarken, Omni-Chanel u. e-commerce > 130 int. Mitarbeiter, 9 Direct Reports, > 180 ext. MA - Geschäftsführung - P&L Verantwortung für die gesamte Logistik und Bestandssteuerung inkl. Gründung der Gesellschaft - Aufbau und Optimierung der gesamten Aufbau- und Ablauforganisation - Im- und Exportverzollung, Bewilligung zum AEO, zugelassener Wirtschaftsbeteiligter - Steuerung der Dienstleister für Personal (Zeitarbeit), Transport, Sicherheit
3 Jahre und 7 Monate, Aug. 2015 - Feb. 2019
Geschäftsleitung Allgemeiner Einkauf, IT, Supply Chain Management
Christ Juweliere und Uhrmacher seit 1863 GmbHGF nach Verkauf der Muttergesellschaft – Douglas – an Private Equity - Aufbau und Steuerung einer eigenständigen Supply Chain (Einkauf, Logistik, Bestand) - Carve out IT nach Verkauf an PE, Leitung Cost Efficiency Programm (CEP) - Auswahl u. Implementierung Hybris online shop incl. aller Omnichanel Funktionen - Zentralisierung der Logistik von 4 Standorten auf einen mit > 20 Tsd. Artikel - Ausgliederung der Logistik & Service Aktivitäten mit anspruchsvollem, personaltechnischem Betriebsübergang § 613 BGB
2 Jahre und 1 Monat, Juli 2013 - Juli 2015
Chief Operating Officer (Supply Chain, Procurement, Production, Operations)
BODUM AG, Luzern/Schweiz
- Globales Lieferantenmanagement für 250 Lieferanten - Führung: 8 Direct Reports, 5X Einkauf, 2X Werke, 1X Distribution Center - Management eines sehr dynamischen Sortiments von Neuprodukten - Aufbau der Produktion in zwei eigenen Werken in Portugal - Steuerung von 40 Produktionsstätten i.V.m. dezentraler Bestandssteuerung
Siemens Digital, vormals Locom Consulting GmbH, Karlsruhe Consulting Projekte in allen Bereichen der Supply Chain, Netzwerkdesign, Organisation und -strukturen, Einkauf, Transporte multi modal, Bestände, Sortimente, Technologien & Systeme, Ausschreibungen, Dienstleistermanagement, National & International
- Weltweite Fashion-Distribution f. 12 Kollektionen p.A., in > 40 Länder, > 900 Retail Stores, > 8.100 Wholesale, Budgetverantw. - Führung: 10 Direct Reports, 88 admin. , 2.250 gewerbliche - Konzeption Globalen Supply Chain & Logistik Strategy - KPI’s, SLA’s, Reporting sowie WMS (Inconso, PKMS, SAP-LES) - Implementierung von SAP - Ausschreibung, Verhandlung weltweite Tendern: Seefracht, Sea-Air, Luftfracht, Landtransporte, Warehousing, KEP, Express Tender, Zoll Broker - Konzeption globale Einkaufsstrategie
15 Jahre und 5 Monate, Apr. 1991 - Aug. 2006
Manager, Projektleiter, Berater, Methodeningenieur, Nachwuchsgruppe
Daimler AG / Mercedes-Benz AG (Stuttgart , Germersheim, Detroit)
- Manager Logistics Coordination & KPI Measurement - Manager Collaborative Planning Suite, n. Merger Daimler/Chrysler - Manager Decision Support Tools, PMI n. Merger Daimler/Chrysler - Member NAFTA Integration Team PMI n. Merger Daimler/Chrysler - Teamleiter, Globale Steuerung Gesamtbestand u. -sortiment Ersatzteile - Berater Konzernrevision, Beratung und Auditierung der Werkslogistiken - Projektleitung: Aufbau vollautomatischen Hochregallagers und IT-Systems - Trainee Logistik, Supply Chain, Produktion
- Internationale Fernspähschule Weingarten (Baden Wuerttemberg) - Fernspäh 100, Braunschweig
3 Jahre, Aug. 1981 - Juli 1984
Betriebswirtschaftliche Berufsausbildung
Volkswagen & Audi
Auszubildender
Ausbildung von Oliver Kruse
7 Monate, Aug. 1990 - Feb. 1991
Diplomand: Titel: „Losgrößen und Reihenfolge Optimierung in der Aggregate Montage"
Leuphana Universität Lüneburg
4 Jahre und 7 Monate, Aug. 1986 - Feb. 1991
Wirtschaftsinformatik
Leuphana Universität Lüneburg
- Produktionsplanungssysteme (PPS) - Computer Integrated Manufacturing (CIM)
4 Jahre und 7 Monate, Aug. 1986 - Feb. 1991
Betriebswirtschaft, Wirtschaftswissenschaften
Leuphana Universität Lüneburg
Fertigungs- / Materialwirtschaft; Produktionsplanung; Logistik und Supply Chain
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen