Dr. Nikolaus Grainer

Optimierung und Reorganisation interner Geschäftsabläufe, Change Management, Organisationsentwicklung, Lean Management, Kaizen etc., Qualitätsmanagement, Prozess Optimierung, neue Technologien, Projekt-, Innovationsmanagement, Stage-Gate-Prozess, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Business Development, Benchmarking, Validieren und Optimieren von Kennzahlen/KPIs, Kostenmanagement, Betriebs-Controlling; Branche Papier, Karton, Folien, Technische Textilien

P&L Verantwortung; Strategische und operative Weiterentwicklung des Unternehmens; Analyse, Bewertung und Optimierung organisatorischer und technologischer Prozesse; Einführen und Umsetzen von Lean Management, KVP, Kaizen etc., neue Technologien; Steigern von Effizienz und Reproduzierbarkeit, Kostensenkung; Erschließung und Gewinnung neuer Kunden und Märkte; Treiben von Innovationen; Ergebnis: Ausschusssenkung > 50%, Kapazitätssteigerung > 40%, Turnaround und erhebliche Steigerung bei Umsatz und Gewinn

Verantwortlich für konzernweite F&E, Produkt- und Verfahrensentwicklung Qualitätswesen, Anwendungstechnik, techn. Produktmanagement für 5 Geschäftsbereiche an 5 Standorten; Entwickeln und Optimieren von Rohpapieren und Spezialbeschichtungen, Einführen neuer Produkte, Herstellverfahren und einer weltweit führenden Beschichtungstechnologie dadurch u.a. Kostenführerschaft und Weltmarktführer bei Thermopapieren; Anhebung der Produktionskapazität um 90% ohne Zusatzinvestitionen durch alternative Prozessführung

System-, Komponentenentwicklung und Erprobung, Technikum, Anwendungstechnik; Koordination der operativen F&E Projekte von 3 Geschäftsbereichen an 3 Standorten, Projekt Controlling; wirtschaftliche Neuausrichtung des Bereiches Detektion- und Meldeelektronik: Senken der Entwicklungs- und Produktionskosten durch Entwicklungskooperationen, Verlagern unrentabler Teilprozesse und Produktgruppen auf Lohnfertiger, Standortverlagerung von Projektierung und Montage

HighTech Veredelung von Spezialfolien; Analysieren, Optimieren und Standardisieren der Herstellprozesse von Spezial-Beschichtungsmassen / Coatings / Lacken; Einführen neuer Verfahren, Technologien und Prozessüberwachungsmethoden, Anheben von Qualität und Reproduzierbarkeit, Steigerung der Produktivität um mehr als 30% durch alternative Prozessführung, Senkung der Ausschussrate > 20%, Kostensenkung bei Betriebshilfsmitteln im Lackherstellungsprozess um 50%

Dissertation im Bereich Stoffübertragung, Strömungstechnik, Messtechnik