Niko Christoph Schulmeister

Subprocess Manager Service Delivery Model and Content Management

Projektleitung für konzernweite Projekte im Bereich IT, Digitalisierung und Reorganisation. Den Wechsel von Projekt Manager zu Projektleiter angenommen, um konzernweite Umstrukturierungen durch multiple Projekte durchführen zu können. Erfahrung: - Führung von multiplen Projekten in komplexer Konzernlandschaft - Schärfung von IT Governance Prinzipien und agilem und sequentiellem Projekt Management - Übersetzung von Business Requirements in Richtung IT und vice versa

Konzeption, Aufbau, Vertrieb und Führung des Unternehmens, 3-5 Mitarbeiter.
 Ergebnisse: - Verwirklichung einer unternehmerischen Vision und Aufbau eines Start-Ups - Veränderung des Angebots: Von Service Provider von Inhouse BGM & BGF Angeboten hin zu Open Source Plattform

Projekt Management in agilem Umfeld zu Digitalisierung, Smart Metering und App-Development. Business Development vorangetrieben und Repräsentant von Vattenfall eigenem Start-up im Konzern sowie extern bei Kunden. Verantwortlich für Lean Process Management, Management von Sub-contractors, Aufbau eines Scaled Scrum Teams zur App-Entwicklung und IT Infrastruktur. Erfahrung: Aufbau von Scrum Teams und Koordination von Scaled Scrum Ansätzen Übernahme der Aufgaben des Product Owners

Strategische Funktion, um das Thema betriebliche Gesundheit auf internationaler und nationaler Ebene im Konzern zu vertreten. Strategischer Aufbau, Entwicklung und Implementierung des betrieblichen Gesundheitsmanagements für Vattenfall in Deutschland in Abstimmung mit der konzernweiten betrieblichen Gesundheitsstrategie. Cross-functional Generalist mit Schwerpunkt bei Outsourcing Projekt. Gesprächsführung mit Betriebsräten, IT und Datenschutz sowie Management von internationalen und nationalen Projekten.

Planung, Organisation und Durchführung von BGM & BGF für über 300 Mitarbeiter aus über 45 Ländern. Evaluation, Monitoring und Seminarkonzeption und -leitung. Mediator und Ombudsmann bei interdisziplinären und interkulturellen Angelegenheiten. Erfahrung: Konzeption und Aufbau einer einzigartigen Abteilung, Managing Team von bis zu 5 Mitarbeitern Personal- und Organisationsentwicklung in enger Abstimmung mit HR

Angestellt in Vollzeit bei Aeria Games in Berlin und verantwortlich für interne sprachliche Weiterbildung sowie Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz.

Verantwortlich für die Unterrichtsmodule Wirtschaftssprache I & II / Englisch.

Betriebliche Gesundheitsförderung durch Shiatsu.

Dozent für Englisch an der ib-Hochschule, Berlin. Unterrichten der angehenden Musik- und Medienmanager; Studienziel: Bachelor.

Breites Spektrum an Unterrichtsformen- und Inhalten: English for the Media, Business English Basics & Basic English.

Aufbau, Steuerung, Analyse, Umsetzung und Controlling von Betrieblichem Gesundheitsmanagement

Shiatsu, Traditionelle Chinesische Medizin, MeditationMasunaga-Meridiane, Wirbelsäulenbehandlung, HWS, Trauma-Behandlung etc.

Moderne Sprachentwicklung im Anglo-Amerikanischen Raum. Amerikanische, englische und deutsche Lyrik der Moderne. Topographie und Sprache. Deutsche Sprache zur NS-Zeit. Exilliteratur.