Dipl.-Ing. Nicole Inge Felix Huesca

Controlling, Finanzen, Human Resources, Business Development, DSGVO Beauftragter Restructure/ Change-Management. Analyse und Optimierung aller Vorgänge und Prozesse für einen optimierten Workflow und Umsatzwachstum Einführung Ein- und Fünfjahresplänen für Unternehmenswachstum und -Entwicklung Umsetzung von Strategie & Taktik, Budgetierung und Ressourcenallokation. (ROI, Feedbacksysteme, Kundenpflege) Finanzprognosen und Analysen bestehender Programme und Richtlinien

Im Rahmen der Neuverhandlung NAFTA´s, Erarbeitung und Begleitung der Investitions- und Handelsstrategien in den Gaststaaten, in denen Mexiko der zweit wichtigster Handels Partner ist. Aufbau und Eröffnung der neuen Niederlassung in Atlanta, inkl. Büro Infrastruktur, Personalwesen, Legal, IT und Kunden- und Projekt Akquisition. Bereits im ersten Semester 2018 belegte das Büro den Sexten Platz der Ergebnisse des globalen Operationsnetzwerks von ProMéxico

Wirtschaftsförderungsagentur der mexikansichen Regierung. Operative und strategische Führung und Steuerung der gesamten Prozesse und der betrieblichen Leistungen der Repräsentanzen in Frankfurt, Berlin und München. Delegierte der mexikanischen Wirtschaft in den Gastländern, immer im Interesse der Förderung der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen. Investitions- und Handelsstrategien in den jeweiligen Gastländern, vorwiegend in der Automobil, Energie-, Maschinenbau- und Konsumgüterindustrie

Aufbau und Eröffnung der neuen Niederlassung in Cancún México. Einschließlich Infrastruktur, Legal, IT und Kun-den/Projekt Akquisition. Netzwerkaufbau, Entwicklung der Wirtschaftsförderungsstrategie mit Schwerpunt Export von IT Dienstleistungen und Gesundheitstourismus, Agrarprodukte. Betreuung bei ausländischen Investitionsvorhaben: Tourismus, IT, Creative Industrie und Corporate. Mitwirkung bei der Planung und Vorbereitung des „WEF on Latin America“ in der Riviera Maya 6-8 Mai 2015.

Operative und strategische Führung, Aufbau, Betreuung, und Eröffnung des Repräsen-tanz Büro in Stockholm in 2008. Bis zu 5 MittarbeiterInen. Einschließlich der Büro Infrastruktur, Legal, IT und Kunden/Projekt Akquisition. Förderung der gegenseitiger Direktinvestitionen und des mexikanischen Außenhandels. •Erarbeitung und Begleitung der Investitions- und Handelsstrategien: Automobil, Luftfahrt-, Energie-, Maschinenbau- IT, Pharma-, und Konsumgüterindustrie.

Diagnose, Entwicklung, Umsetzung und Verfolgung der Strategischer Unternehmens- undMarketingkommunikation für Kunden wie Pepsico und Alsea. Nachhaltigkeitsstrategien. Entwicklung und Präsentation der Unternehmenskommunikationsstrategie für Pfeizer und deren Marken in 2008. Unterstützung bei der Erarbeitung der Lobbying-Strategie für das Nichtraucherschutzgesetz der in Mexiko. Medienbeziehungen: Pressekonferenzen, Events, Pressearbeit. Media Training:. Risikoidentifikation und Krisenmanagements.

Entwicklung und Präsentation der Promotion, PR und Marketing Strategie für das neue Visit-California Repräsentationsbüros in Mexiko, zuständig für die Vermarktung von den Bundestaats California USA als Tourismusdestination. Erstellung des einjährigen Arbeitsplans des Repräsentationsbüros in Mexiko, inclusive des nötigen Budgets und alle Administrative und finanzielle Aspekte. Die internationalen Ausschreibung wurde an Facto Publicidad vergeben

Operative und strategische Leitung der PR-Abteilung. Bis zu 7 Mittarbeiter. Definition + Umsetzung der globalen Kommunikations- und PR-Strategien für die Vermarktung von Mexico als Tourismusdestination. Definition + Durchführung der Internationalen Ausschreibungen für PR Agenturent. Budget Verantwortung von über 5.5 Mill USD. Verantwortlich für die Kommunikation des multisektoralen Krisenmanagementausschuses. Mitwirkung bei Internationale Projekte: MTV Lateinamerika Video Music Awards.

Operative und strategische Führung der Repräsentanz in Frankfurt. Bis zu 3 MittarbeiterInen. Delegierte des Tourismus Ministeriums, und der mexikanischen Tourismus Industrie in den Gastländern. Netzwerkaufbau und Stärkung mit Fluggesellschaften, Reiseveranstalter, Verbände u.a. Definition und Begleitung der Vermarktungs- und Förderungs- Strategie Mexikos als touristische Destination. Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien in den Gastländern. Pressesprecher.

Operative Leitung, Steuerung und Betreuung der gesamten Prozesse und der betrieblichen Leistungen der Büros in Mexiko-Stadt und Orlando, Florida. Eröffnung des letzteren. Verantwortliche Führung der 50 Mitarbeiter/Berater. Hauptverantwortung bestand darin, die Ziele der gesamten Gruppe zu priorisieren – vom Festlegen der Tools für das Ziel-Management und unternehmensübergreifende „Key Performance Indicators“, bis hin zum Informationsfluss an spezifische Teams, damit sie diese Ziele erreichen.

Sicherung angemessener Erträge für den BMW Konzern und die Weltweite Handelsorganisation. Preismanagement, Marketing, Berichtswesen, Wirtschafts- und Marktanalysen, IV-Systeme und Händler-Aufbau. Analyse Länderspezifischen Preisniveaus + Marktpotential. Marktbesuche: Singapur, Hong-Kong, Taiwan, China, Malaysia, Türkei,. Wirtschaftsanalysen neue Tochtergesellschaften: China, Philippinen, Indonesien, +RDC Singapore etc. Vorgabe Abnahme des neuen IT Retail Price Tool.

Zeitlich befristete Projekteinsätze zur Beratung und Unterstützung der Importeurmärkte und Tochtergesellschaften im internationalen BMW-Teilevertrieb mit dem Ziel, die Ergebnisse und Prozesse zu optimieren. Durchführung internationaler Projekte mit den Schwerpunkten: Teilevertriebsmarketing, Preismanagement, Vertriebslogistik, Bestandmanagement, Händler-Aufbau und Teilevertriebssysteme. Mitwirkung und Begleitung bei Neuanläufen von TG: BMW Argentinien & Russland. Marktbesuche in Brasil und Türkei

Sicherstellung der Auftragsabwicklung über die gesamte Prozesskette ‘Teile und Zubehör’. Vertriebsvertreterin der Märkte Lateinamerika, Südafrika, Afrika und Karibik Definition und Umsetzung länderspezifischer Lieferservice-Anforderungen. Analyse und Optimierung der Distributionskanäle. Erstellung eines Order Routing Konzeptes. Einbindung in Sonder-Projekte wie die DFÜ-Anbindung von Lieferanten.

Mitwirkung bei der Aufbauphase der Tochtergesellschaft BMW de México, und Händler-netz. Definition und Entwicklung von Prozessen und Strategien im Service & Teilebereich. Koordination und Kontrolle der Installation des SAP Systems im Teile- und Zubehörbereich. Händlerrevision und Audit im After-Sales. Gewährlesitung und Goodwill Abwicklung.

Electronics and communications. programming, semiconductors, Electromagnetics,