Michael Rambusch

Als Spezialist Firmenkunden berate ich Firmen- und Gewerbekunden in allen finanziellen Entscheidungen. Ich begleite größere und kleinere Investitionsvorhaben sowohl im Bereich kurz-, mittel- und langfristiger Finanzierungen als auch durch alternative Finanzierungsformen. Daneben unterstütze ich in allen Fragen des Zahlungsverkehrs und der Geldanlage. Ebenso informiere ich über maßgeschneiderte Lösungen im Segment Vorsorge und Versicherung.

Weiterbildung zum Certified Agile Coach, Agile Organization & New Work Expert and Agile Project Manager nach ISO / IEC 17024

In meiner leitenden Funktion als Direktor der Firmenkundenbetreuung in Cloppenburg der OLB Bank habe ich den Ausbau des Markanteils durch Akquisitions-, Marketing- und Netzwerkaktivitäten sowie die umfassende Betreuung mittelständischer Firmenkunden verantwortet. Hierzu zählten auch die Planung und Koordinierung der strategischen Marktbearbeitung. Die Leitung umfasste die Beachtung der Kriterien Ordnungsmäßigkeit, regulatorische Anforderungen und Wirtschaftlichkeit sowie Einsatz moderner Führungsgrundsätze.

Als Leiter verschiedener Filialen habe ich die Ertragskraft der Filialen durch Nutzung geeigneter Führungsmethoden zur Planung, Steuerung und Kontrolle ausgebaut. Zu den Aufgaben als Coach und Motivator gehörte sowohl der Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen inkl. dem Treffen fundierter Kreditentscheidungen für private und gewerbliche Belange. Aufgrund sich kontinuierlich verändernder Marktbedingungen gehörten Teamführung und die Begleitung von Change-Prozessen zu meinen regelmäßigen Tätigkeiten.

Als Bankkaufmann und Bankfachwirt habe ich Kunden mit großer Vertriebsorientierung in allen privaten Bank- und Versicherungsfragen aktiv betreut. Neben Kreditvergaben inkl. dem eigenverantwortlichen Beraten und Entscheiden von Privatkrediten und Baufinanzierungen gehörte die effiziente und abschlussorientierte Durchführung von Geldanlage- und Vorsorgeberatungen unter Beachtung absatzpolitischer Ziele zu den Schwerpunkten meiner Tätigkeit.

Ausbildungsinhalte mit insgesamt 270 Unterrichtseinheiten (à 45 Minuten): Mindset, Prinzipien und Werte agiler Ansätze, Rolle u. Haltung des Agile Coachs, Agile Toolbox, Techniken und Methoden, Moderation von Teammeetings, Entwicklung agiler Teams, Konfliktcoaching und Krisenmanagement, Technologische Megatrends, Treiber und Erfolgsfaktoren der Digitalisierung, New Work Canvas und Praxisleitfaden Arbeit 4.0, WOL, Digitale Ethik, Corporate Digital Responsibility und Nachhaltigkeitsziele.