Maximilian Oertle

Interim Management auf oberer und oberster Führungsebene in Unternehmen der Telekommunikations- und IT-Branche mit Mandaten in den Bereichen Netzplanung/Netz-Rollout, Vertrieb, Produkt Management, Produktentwicklung sowie im Change Management in namhaften deutschen und internationalen Unternehmen (z.B. 1&1 Versatel, Ericsson, Allplan (Nemetschek), VEON (Vimpelcom), Deutsche Telekom, EWE Tel, Media Broadcast, Telefónica)

a) Mitwirkung an der Gestaltung des Unternehmenskonzeptes, sowie der Business Case Gestaltung b) Leitung der Funktionsbereiche - Technische Realisierung - Carrier Management - Procurement - Project Management - Facility Management - Capacity Management

a) Leitung des PMO (Steuerung Unternehmensaufbaus, Interim Management in allen Bereichen, Realisierung des zeitgerechten Launch b) Leitung Bereiche "Sales Operations, Vertretung des GF (Vermittler- und Vertriebspartnerbetreuung und -entwicklung, Provisionsmanagement, Vertragsmanagement, Aktivierungsmanagement, Warenwirtschaft und Logistik, Call-Center für Händler und Kunden, Steuerung des indirekten Vertriebs)

a) Erstellung von Unternehmenskonzept und Business Case b) Realisierung der Unternehmensfinanzierung über VC c) Aufbau aller Unternehmensprozesse sowie der Logistik und der Internet-Platform (B2B Sales) d) Akquisition und Anbindung der ersten Großkunden e) Veräußerung des Unternehmens und Überführung an neuen Eigentümer

Leiter des Zentraleinkaufs Systemtechnik, stellvertr. Bereichsleiter Materialwirtschaft (Verantwortung für Aufbau und Staffing des Zentraleinkaufsbereiches sowie des Einkaufs sämtlicher IT- und TK-Technik, SW-Entwicklungen und anderer Dienstleistungen; Verhandlung aller Einkaufsverträge, z.B. für den Ausbau des Glasfasernetzes, des GSM-basierten Mobilfunknetzes der Deutschen Bahn (GSM-R) sowie des DSL-Zugangsnetzes)