Matthias Vogel
Angestellt, Chief Operating Officer, Mitglied des Vorstandes, Brudeli Green Mobility
Nuremberg, Deutschland
Über mich
Faith driven Operations Leader and Senior Executive, passionate for people, performance, solutions and excellence. I am hands on with a thorough knowledge of industry standards and methodologies to lead change, build up and revitalize the corporate culture, and engage employees in excellence and process improvement programms. My values: trust, respect, integrety, transparency, dependbility My business principles: teamwork, competency, commitment, passion, lead by example
Werdegang
Berufserfahrung von Matthias Vogel
Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Jan. 2023
Chief Operating Officer, Mitglied des Vorstandes
Brudeli Green Mobility
5 Jahre und 1 Monat, Dez. 2017 - Dez. 2022
Exec. Interim Management, Coach und Prozessbegleiter
Selbständig
Strategischer Berater: Strategische und operative Beratung von mittelständischen Unternehmen zur Neuausrichtung der weltweiten Qualität, Arbeitssicherheits- und Umweltabteilungen; Arbeit mit dem CEO, Vorstand und Fachbereichen; Visions-, Strategie- und Organisationsentwicklung; Erarbeitung von Programmen zur Leistungssteigerung, Mitarbeiterqualifikation und Bewusstseinsbildung in den Fachbereichen; Coach und Mentor von Führungskräften in den Fachabteilungen;
6 Monate, Juni 2017 - Nov. 2017
Leiter Konzernqualität, Mitglied des Vortandes
Plastic Omnium Auto Exterior Division
- Leitung, strategische und operative Führung für die weltweiten Qualitätsabteilungen mit ca. 400 Mitarbeitern; - weltweit Ergebnis- und Budgetverantwortung bei einem Konzernumsatz von ca. 4,5 Mrd €; - Visions-, Strategie- und Organisationsentwicklung; - Umsetzung von Programmen zur Leistungssteigerung im Fachbereich; - Konzepterstellung nach ISO26262 und Automotive Spice (ASIL C, CL 3);
1 Jahr und 7 Monate, Nov. 2015 - Mai 2017
Mitglied/Direktor im Aufsichtsrat
AIAG
Mitglied im Aufsichtsrat; Mitglied im Kompensations Komitee
7 Jahre und 1 Monat, Apr. 2010 - Apr. 2017
Leiter Konzern Qualität/HSE/CR, Mitglied des Vorstandes und Geschäftsführer
Kongsberg Automotive Group
- Mitglied im Konzernvorstandes, ab 2012 Geschäftsführer der Deutschen Standorte - Ergebnis- und Budgetverantwortung für die Fachabteilungen bei einem Konzernumsatz von ca. 1Mrd€ - strategische und operative Führung der Fachabteilungen mit 350 Mitarbeitern - Visions-, Strategie- & Organisationsentwicklung - Umsetzung von Programmen zur Effiziens- u. Leistungssteigerung - Erfolgreiche Einführung von ISO26262 und Automotive Spice (ASIL C, CL 3) - Führung Konzerns Geschäfts-Risikomanagement Prozesses
3 Jahre und 9 Monate, Apr. 2010 - Dez. 2013
zusätzlich: Leiter Konzern Lieferantenqualität & -Entwicklung
Kongsberg Automotive Group
- Führung von ca. 40 Mitarbeitern in der welt-weiten Fach-, Projekt-, und Serien- Lieferantenqualitätsorganisation - Entwicklung, Einführung und Umsetzung entsprechender Strategien und Maßnahmen zur langfristigen Verbesserung und Absicherung von Qualität und Anlieferung von Zukaufteilen in Zusammenarbeit mit der Lieferantenkette - Einführung von ISO26262 und Auto Spice (ASIL C, CL 3) in der Lieferantenkette - Ergebnisverantwortung für die Qualität von Zukaufteilen (Einkaufvolumens ca. 500Mio€)
1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2009 - März 2010
zusätzlich: Geschäftsführer & Werksleiter
Kongsberg Automotive Driveline Systems GmbH
Restrukturierung und Reorganisation des Produktionswerkes von KFZ-Schaltungssystemen mit ca. 290 Mitarbeitern, Ergebnis & Budgetverantwortung für ca. 40Mio€ Jahresumsatz (2009);
3 Jahre und 3 Monate, Jan. 2007 - März 2010
Leiter Qualität/HSE im Konzern & Geschäftsbereich Automotive
Konsgberg Automotive Group
ab Jan.08 Konzernverantwortung; - strategische und operative Führung von ~ 200 Mitarbeitern weltweit - Mitglied im Geschäftsbereich Management und berichtend an den Konzernvorstand (CEO) - Budget- und Ergebnisverantwortung für die Qualitätsleistung im Kon-zern und Geschäftsbereich mit einem Gesamtumsatzvolumen von ca. 1Mrd.€ - Aufbau und Implementierung der Fachorganisationen - verantwortlich für die Integration und Restrukturierung der Fachbereiche nach der Akquisition von GMS im Dez. 2007;
5 Jahre und 2 Monate, Nov. 2001 - Dez. 2006
Leiter Lieferantenqualität und -Entwicklung
Faurecia Automotive Seating & Exhaust Systems
- Führung eines lokalen und regionalen Teams von 18 bis 40 Mitarbeitern - Aufbau und Einführung der Lieferantenqualitätsorganisation - verantwortlich für das Lieferantenmanagement, Wertanalyse und Qualität der Zukaufteile für neue Produkte in Projekten und der Serienproduktion - Planung und Durchführung von System- und Prozess Audits, strategischen Auswahl und Entwicklung von Lieferanten - fachverantwortliche für R@R, APQP und QM-Systeme im Einkauf (ISO 9001, ISO TS 16949, VDA 6)
5 Jahre und 7 Monate, Apr. 1996 - Okt. 2001
Leiter Beratungsdienstleitungen, Berater für QM Systeme
Heimann & Borgschulze GbR
- Kosten und Prozess Optimierung für Herstellungsprozesse - Leitung von weltweiten Projekten - Strategieentwicklung - Durchführen von Workshops und Fachtrainings - technische Kundenunterstützung davon von 11.1998 – 03.2000 Schmidt & Bleicher OHG, Marburg, Deutschland, Leiter Qualität, Ökologie und Entwicklung
4 Jahre und 2 Monate, Feb. 1992 - März 1996
Laborleiter und Stellvertreter des Qualitätsleiters
Hess Natur-Textilien GmbHverantwortlich für: - die Durchführung von physikalischen und chemischen Testverfahren - Neuentwicklung, Zertifizierung und Prüfung von Material und Produkten - Entwicklung von ökologisch & ganzheitlichen Produkt- und Lebenszyklus Standards - Presse- und Öffentlichkeitskontakte - Qualitäts-Management-System;
Ausbildung von Matthias Vogel
4 Jahre und 6 Monate, Okt. 1987 - März 1992
Textil/Veredlung;
Fachhochschule Hof, Abt. Münchberg
Schwerpunkt Textil/Veredlung;
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend