Marcus Stausberg

Ich sehe die großen Herausforderungen in der Führung im Vertrieb darin agiler zu werden, die interne und externe Komunikation noch transparenter und flexibler zu gestalten. Den Mitarbeitern Sinn ihrer Tätigkeit und ihren Anteil am großen Ganzen immer besser zu vermitteln. Leitbild zu sein als Führungskraft und die Mitarbeiter noch stärker zu fördern und zu entwickeln. Es geht darum, dass man sein digitales und analoges Know-how und seine Führungskompetenz permanent erweitert, anpasst und reflektiert um vorausschauender zu denken und zu handeln. [Wahrnehmen * Entscheiden * Handeln] Für mich selber die richtige Balance zwischen Leadership (die soziale, persönliche, emotionale und etische Kompetenz) und Managemt (fachliche und methodische Kompetenz) zu finden, danach zu entscheiden und zu handeln. Hierbei wird ein waches und sensibles Wahrnehmungsvermögen immer wichtiger, ohne meine eigne Autensität zu verlieren. Ich liebe es, jeden Tag, mich dieser Herausforderung zu stellen!