Marcus Flock

.:: Plans and implements the improvement of product processes to increase operational efficiency and productivity across the organization .:: Oversee and manage all operational aspects of the product development, including agile project management, resource allocation, and team management for company progress .:: Identification of areas for process improvement as analyzation and optimization of performance, productivity, quality and costs .:: Constant control of workload (technology & personnel)

.:: Project Manager and Scrum Master .:: Restructuring of agile processes as well as company structure and processes .:: Introduction and supervision of OKR

Mitarbeit in Beratungsprojekten mit den Schwerpunkten Einkauf, Logistik, Verkauf und Informationsmanagement // Beratung zur Prozessoptimierung entlang der Wertschöpfungskette Einkauf, Logistik, Verkauf // Konzeption von IT-Anforderungen // Steuerung und Begleitung von Umsetzungsprojekten, Projektleitung // Weiterentwicklung der Kundenbasis

Strategisches und operatives Projektmanagement im Business Development // Schnittstelle für externe Projektpartner als Assistent der Geschäftsführung // Erstellung von Businessplänen und Letter of Intent // Erstellung von technisch-wirtschaftlichen Analysen und Anlagenplanung // Recherche von Fördermittelbedingungen und Genehmigungsverfahren // Inhaltliche Gestaltung von Präsentationen für Projekte und Meetings der GF // Protokollführung von Meetings // Unterstützung im Vertrieb und Marketing

Notendurchschnitt: 2,2 // ECTS-Punkte: 120 // Studiengangssprecher // Portfolio: Studienmodule

Notendurchschnitt: 1,9 // ECTS-Punkte: 240 // Studiengangssprecher // Mentor // Portfolio: Studienmodule

Notendurchschnitt: 1,7 // >6 Monate Berufserfahrung durch Praktika // Klassensprecher // Comenius-Repräsentant