Dr. Marco Althaus

Berufserfahrung von Marco Althaus

• Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2020

  Direktor; Institutional Business National

  KGAL Investment Management GmbH & Co. KG

  Betreuung institutioneller Investoren wie Versicherungen, Versorgungswerke und Pensionskassen • Key Account Management und Akquisitionsverantwortung • Neugeschäfts- und Ertragsmitverantwortung für rd. EUR 400 Mio. neues Eigenkapital p.a

• 11 Jahre, Jan. 2009 - Dez. 2019

  Direktor; Institutional Business National

  KGAL Capital GmbH & Co. KG

  Betreuung institutioneller Investoren wie Versicherungen, Versorgungswerke und Pensionskassen • Key Account Management und Akquisitionsverantwortung • Neugeschäfts- und Ertragsmitverantwortung für rd. EUR 400 Mio. neues Eigenkapital p.a . •

• 12 Jahre und 11 Monate, Aug. 1996 - Juni 2009

  Leiter des Regionalbereichs Rhein/Ruhr

  KGAL GmbH & Co. KG

  Die KGAL Gruppe zählt seit über 40 Jahren zu den führenden deutschen Finanzdienstleistungsunternehmen. Als Beteiligungsgesellschaft der Commerzbank, BayernLB, HASPA Finanzholding und Sal. Oppenheim ist das Haus gleichermaßen als Fondsinitiator und Realkapitalmanager sehr erfolgreich. Die KGAL ist derzeit der einzige Initiator in Deutschland mit einem Rating von AA+.

• 7 Monate, Jan. 1996 - Juli 1996

  Sales Manager

  CommerzLeasing und Immobilien GmbH

  In der CommerzReal AG wurde seinerzeit die Assetmanagement- und Strukturierungsexpertise des Commerzbank Konzern gebündelt. Das Unternehmen verfügte über eine sehr hohe Reputation im Markt und war für seine hohe Kompetenz bekannt. Im Rahmen meiner gewünschten Weiterentwicklung ins Großkunden- und Spezialfinanzierungsgeschäft bot sich hier eine sehr gute Ausgangsposition zur Einarbeitung in die neuen Geschäftsfelder: www.commerzreal.com

• 3 Jahre und 11 Monate, Feb. 1992 - Dez. 1995

  Filialleiter Commerzbank AG

  Commerzbank AG

  Prokurist (02/1992), danach Filialdirektor (10/1993) • Führung und Steuerung des gesamten Geschäftsbetriebs der Filiale • Organisation, Steuerung und Controlling des Privat- und Gewerbekundenge-schäftes • Neukunden Akquisition • Bestandsausweitung im Wertpapier-, Kredit-, Baufinanzierungs- und Allfinanz-geschäft • Verantwortung für die Einhaltung der bankinternen Kompetenz- und Revisions-richtlinien • Vertretung der Bank bei dienstlichen und außerdienstlichen Anlässen

• 1 Jahr und 9 Monate, Mai 1990 - Jan. 1992

  Abteilungsleiter Privatkundengeschäft

  Commerzbank AG

  Handlungsbevollmächtigter A (05/1990), danach Prokurist (12/1991) • Führung und Steuerung des Privatkundengeschäftes der Filiale Iserlohn • Neukundenakquisition • Bestandsausweitung im Kredit-, Baufinanzierungs- und Allfinanzgeschäft • Verantwortung für die Einhaltung der bankinternen Kompetenz- und Revisionsregelungen auf Abteilungsebene • Implementierung eines Kundenscorings • Reduzierung von Kreditrisiken • Ergebnis- und Kostenplanung

• 8 Monate, Sep. 1989 - Apr. 1990

  Verkürztes Trainee-Programm

  Commerzbank AG

  Verkürztes Traineeprogramm für Nachwuchsführungskräfte bei der Commerzbank AG, bundesweiter Einsatz • Mitarbeiterführung- und Organisation • Bankbetriebslehre und Controlling • Recht und Steuern • Bundesaufsicht und Kreditwesengesetz • Kreditgeschäft • Privatkundengeschäft • Wertpapiergeschäft • Sicherheitenbearbeitung • Private Wealth Management • Motivation und teamorientiertes Arbeiten • Steuerung und Planung