Marcel Endres

Angestellt, Vice President Sales & Purchasing, Quickpack Haushalt + Hygiene GmbH

Stuttgart, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategisches Management
Strategieentwicklung
Organisationsentwicklung
Operational Excellence
Lean Management
Manufacturing Execution System
Führungskräfteentwicklung
Group Responsibility
Business Development
Unternehmensberatung
Industrie 4.0
Projektmanagement
Auslandserfahrung
Lean Startup
Entrepreneurship
Lean Production
Lean Manufacturing
Engagement
Motivation
Flexibilität
Führungserfahrung
Leitung Profitcenter
Profit-Center-Management

Werdegang

Berufserfahrung von Marcel Endres

  • Bis heute 3 Jahre und 1 Monat, seit Juni 2021

    Vice President Sales & Purchasing

    Quickpack Haushalt + Hygiene GmbH
  • 1 Jahr und 2 Monate, Mai 2020 - Juni 2021

    Unternehmensentwicklung

    Quickpack Haushalt + Hygiene GmbH
  • 10 Monate, Juli 2019 - Apr. 2020

    Leiter Profit-Center Sachsenheim & Handelsware

    Kienle + Spiess GmbH
  • 10 Monate, Juli 2019 - Apr. 2020

    Leiter Industrie 4.0

    Kienle + Spiess GmbH
  • 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2018 - Juli 2019

    Werksleiter

    Kienle + Spiess GmbH
  • 2 Jahre, Juli 2016 - Juni 2018

    Referent der Gruppengeschäftsführung

    Kienle + Spiess GmbH
  • 6 Monate, Feb. 2016 - Juli 2016

    Unternehmensberatung

    Strategieberatung Maschinenbau

  • 8 Monate, Juni 2015 - Jan. 2016

    Masterand im Bereich SYNCHRO und Prozessmanagement

    TRUMPF GmbH + Co. KG
  • 4 Jahre und 3 Monate, Okt. 2011 - Dez. 2015

    Studentischer Berater

    Campus Konzept Stuttgart e.V.
  • 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2014 - Mai 2015

    Strategie und Vertrieb

    MyCouchbox

    - Strategisches business development eines sehr schnell wachsenden E-Commerce Unternehmens - Entwicklung und Implementierung von Preisstrategien - Budgetplanung und Ressourcenplanung - Performance Analysen - Akquise von Kooperationen - Vertrieb

  • 6 Monate, Sep. 2014 - Feb. 2015

    Praktikant

    TRUMPF Inc.

    Praktikum im Bereich Synchro. ist die interne Leanphilosophie der Firma Trumpf in den direkten wie auch indirekten Bereichen. Durchgeführte Projekte in den Bereichen: - Produktionsoptimierung allgemein - Layoutplanung - Qualitätsmanagement - Logistik

  • 10 Monate, Dez. 2013 - Sep. 2014

    Wissenschaftlicher Assistent

    Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO

    Mitarbeit bei Industrieprojekten und EU- Forschungsprojekten

  • 2 Monate, Jan. 2014 - Feb. 2014

    Projektleiter und Gesellschafter

    Endres & Heinzler Consulting

    Marktanalyse & Validierung der IST Situation eines Fir- menbereichs mit anschließenden Optimierungsempfeh- lungen

  • 1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2012 - Feb. 2014

    Leiter des Netzwerkressorts

    Campus Konzept Stuttgart e.V.

    Strategische Ausrichtung des Netzwerks Akquise und Betreuung neuer namhafter Kooperations- partner: z.B. Boston Consulting Group & Festool Engi- neering Akquise von externen Schulungen zur Weiterbildung Betreuung der Alumni von Campus Konzept Stuttgart

  • 3 Monate, Feb. 2013 - Apr. 2013

    Projektleiter und Gesellschafter

    Endres & Heinzler Consulting

    Erstellung einer Zielgruppenanalyse sowie Konzeption und Durchführung von Personalrecruitingmaßnahmen einer produktionsorientierten Unternehmensberatung

Ausbildung von Marcel Endres

  • 2 Jahre und 11 Monate, März 2013 - Jan. 2016

    Maschinenbau

    Universität Stuttgart

    Qualitätsmanagement, Strategien in der Produktion, Fabrikplanung und Anlagenwirtschaft Technologiemanagement, Service Engineering, Projektmanagement

  • 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 2009 - März 2013

    Maschinenbau

    Universität Stuttgart

    Kraftfahrzeuge, Technisches Design

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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