Marc van Gerwen

Departamento: Compras - Logística - Almacén, Interlocutor planta productiva - proveedor - dpto de compras divisional, en compra de material directo. Participación activa en equipo mejora costes. Solicitud oferta modificación productos a proveedores. Gestión proyectos Benchmarking, Re-sourcing, Sourcing. Primer contacto de proveedores en incidencias de facturación - desviaciones costes - modificaciones. Negociación.

Departamento: Ventas - Comercial, Presentación y negociación oferta a cliente. Seguimiento económico proyectos en desarrollo y modelos existentes. Visitas a cliente, tanto a dptos de compras como de ingeniería y control de proyectos. Focalizado en nuevos proyectos, Primer contacto de cliente en incidencias de cumplimiento de plazos, desviación costes, desviación calidad... Recepción auditorías de cliente.

Departamento: Otro, Seguimiento implementación desarrollo nuevos proyectos en plazo. Realización ofertas nuevos productos y modificaciones. Seguimiento implementación modificaciones en producto existente en plazo. Contacto con el cliente en aspectos técnicos y de seguimiento general de proyecto.

Método On-line. 140 horas lectivas. Orientado a Gestión Logística, Supply Chain y investigación nuevos productos. Dividido en 2 módulos generales: - Empresa y entorno jurídico - Dirección de operaciones Titulación certificada por la Universitat Autonoma de Barcelona.

84 h lectivas en total, distrib. en los modulos siguientes: -Compras en la estructura organizativa -Compras internacionales a global sourcing -Outsourcing, alianzas y consorcios -Aspectos psicológicos en negociación -Compra bienes equipo, proyectos, obras y construcción -Control de la gestió

Realización, seguimiento y mantenimiento de la herramienta AMFE con el fin de prevención de problemas potenciales en etapas de diseño y control de procesos industiales (aplicación en industrialización de proyectos).