Marc Marburger

Angestellt, Leiter Fertigungssteuerung & AV, Eisenwerk Hasenclever & Sohn GmbH

Battenberg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean-Management
Demand Management
Production planning and control
Logistikplanung
Project management
Material Procurement
Six Sigma Green Belt
Optimierung von Logistikprozessen
Supply Chain Management
Wirtschaftsingenieurwesen
ERP
Logistik
Supply Chain
Schnelle Auffassungsgabe
Analytisches Denken
Durchsetzungsvermögen
Zielstrebigkeit
Problemlösungskompetenz
Verantwortungsbewusstsein
Motivation
Teamfähigkeit
Organisationstalent
Erfahrung
Engagement
KPI
Leitung Fertigungsplanung
Selbstständigkeit
Zuverlässigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Kundenorientierung
Belastbarkeit
Management
Disposition
Fertigungssteuerung
Kapazitätsplanung
Lean Production

Werdegang

Berufserfahrung von Marc Marburger

  • Bis heute 9 Monate, seit Okt. 2023

    Leiter Fertigungssteuerung & AV

    Eisenwerk Hasenclever & Sohn GmbH
  • 5 Monate, Juni 2023 - Okt. 2023

    Leiter Supply Chain Management

    Dometic GmbH

    • Leitung Abteilung SCM • Leitung Produktionsplanung • Rechnungsfreigabe • Daily Shopfloor/Management Meeting • Ermittlung von KPI´s • Termingerechte Einplanung der Kundenaufträge • Fertigungsplanung mit Heijunkaplan und Nivellierung • Demand Planning Vertrieb mit Forecast-Analyse • Materialdisposition J-i-T/Übersee • Fehlteilemanagement • ABC-/XYZ-Analyse • Festlegung Sicherheitsbestände • Inventurcontrolling • Verlagerungsprojekte • Logistik Projekte im Bereich SCM • Toyota Kata

  • 5 Jahre und 1 Monat, Mai 2018 - Mai 2023

    Stellvertretender Leiter Supply Chain Management

    Dometic GmbH

    • Stellv. Leitung Abteilung SCM • Leitung Produktionsplanung • Rechnungsfreigabe • Daily Shopfloor/Management Meeting • Ermittlung von KPI´s • Termingerechte Einplanung der Kundenaufträge • Fertigungsplanung mit Heijunkaplan und Nivellierung • Demand Planning Vertrieb mit Forecast-Analyse • Materialdisposition J-i-T/Übersee • Fehlteilemanagement • ABC-/XYZ-Analyse • Festlegung Sicherheitsbestände • Inventurcontrolling • Verlagerungsprojekte • Logistik Projekte im Bereich SCM • Toyota Kata

  • 11 Jahre und 4 Monate, Jan. 2007 - Apr. 2018

    Projektleiter, Supply Chain Management

    Dometic GmbH

    • 2017 Lean Green Belt Project „Optimierung Materialbereitstellung Endmontage“ • 2015 und 2016 Einführung Fertigungsplanung mit Heijunkaplan und Nivellierung • 2014 Project „Optimierung Demand Planning“ • 2012 Beschaffung und Einführung MDE -Systeme in allen Lager- und Fertigungsbereichen • 2011 Reorganisation (inkl. Anpassung ERP-System) der Logistik Prozesse z.B. WE • 2010 Planung und Realisierung Lagerumbau mit neuer Regalanlage / Flurförderzeugen • 2009 Disposition und Bestandscontrolling

  • 2 Jahre und 5 Monate, Aug. 2004 - Dez. 2006

    Projektleiter Produktionslogistik, Produktionstechnik

    Dometic GmbH

    • Optimierung von Logistikprozessen in der Fertigung und im Lager • Projektplanung, -analyse, -präsentation, -realisierung u. -begleitung • Fabrikplanung und Layoutgestaltung • Einführung Kanbansysteme, Integration Zweibehälterprinzip, Einrichtung von „Pickzonen“ in der Fertigung und Kommissionierbereiche im Lager • Lieferantenauswahl, Angebotsvergleich und Bestellung für Fördertechnik, Regale, Arbeitsplätze und Behälter

  • 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2003 - Mai 2004

    Diplomand

    Viessmann Werke GmbH & Co. KG

    Diplomarbeit: Optimierung der Abläufe eines bestehenden Warenverteilzentrums

Ausbildung von Marc Marburger

  • 1998 - 2004

    Wirtschaftsingenieurswesen

    Universität Siegen

    Schwerpunkte Logistik und Produktionswirtschaft

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

Fußball
Skifahren

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z