Lilli Biffar-Hirschbil
Partnerin / Gesellschafterin, Nachfolgeberatung - Wie Übergabe und Neuausrichtung zum Erfolg werden, LBH Nachfolgeberatung - Hirschbil + Biffar-Hirschbil GbR
Abschluss: Business Development Management - Zertifikat, karriere tutor GmbH
Deidesheim, Deutschland
Über mich
Wäre Ihr Unternehmen auch ohne Sie erfolgreich? Wie wäre es, wenn Sie für Ihre Ziele von meiner Praxiserfahrung in der Unternehmensoptimierung zur Nachfolge profitieren. In mir wirkt der Unternehmergeist statt der Denkweise einer Beraterin! Seit 35 Jahren arbeite ich in und mit Familienunternehmen: Nachfolgefragen, Schaffung von Transparenz und das Optimieren von Geschäftsprozessen gehören zu meinen Kernkompetenzen. Meine Vorschläge sind pragmatisch und angepasst auf die spezielle Situation Ihres Unternehmens und der beteiligten Personen. Verantwortungsübernahme oder Inhaberwechsel (Nachfolge) fordern viele kleinere Familienunternehmen besonders heraus. Das habe ich selbst erlebt und den Generationswechsel in unserer Familie erfolgreich umgesetzt! Daher weiß ich, wie wichtig aktuell der Schutz der Unternehmensbasis und schnell realisierbare, ergebniswirksame Digitalisierungsschritte sind. Die Verfahrensdokumentation nach GoBD eignet sich als Einstieg in beide Themen.
Werdegang
Berufserfahrung von Lilli Biffar-Hirschbil
Bis heute 5 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2019
Nachfolgeberatung - Wie Übergabe und Neuausrichtung zum Erfolg werden
LBH Nachfolgeberatung - Hirschbil + Biffar-Hirschbil GbR
Mein Angebot: · Nachfolge mit System und Ihrer Strategie für die interne und familiäre Übergabe. · Perspektivenentwicklung und Nachfolgefahrplan mit Details erstellen. · Verfahrensdokumentation nach GoBD, "Gebrauchsanleitung für Ihr Unternehmen". · Business auf den Prüfstand: Risikoanalyse, Chancen und Herausforderungen, schnell realisierbare Digitalisierungen. 1:1 Business Coaching. · Fehlende Unterstützung? Ich übernehme mit Ihnen zusammen. · Unternehmerische Verstärkung als Beirat.
13 Jahre und 5 Monate, Jan. 2006 - Mai 2019
Nachfolgeregelung und Neuordnung der Gesellschafterstruktur
Biffar Deidesheim GmbH & Co. KG
Restrukturierung von zwei Betreibergesellschaften im Firmenbesitz; Vermietung, Instandhaltung und Weiterentwicklung der betrieblichen Immobilien; Neubau und Einrichtung einer modernen Produktionshalle (2008-2009); Entwicklung eines Neubaugebiets inkl. Bebauungsplan (2005-2007).
5 Monate, Sep. 2018 - Jan. 2019
Kaufmännischer Leiter - Post Merger Integration
Fischer CNC-Technik GmbH
Optimierung und Angleichung der kaufmännischen Prozesse; Einkauf, Personalwesen, EDV, Projektmanager ERP-Einführung.
11 Jahre und 11 Monate, Jan. 2005 - Nov. 2016
Kaufmännischer Leiter - Restrukturierung
J. Biffar & Co. GmbH
Nachfolgeplanung; Optimierung der kaufmännischen und Fertigungs-Prozesse; Kaufmännische Leitung: Rechnungswesen, Controlling, Jahresabschlüsse; Personalentwicklung, -qualifizierung; internationale Geschäftsbeziehungen; Materialwirtschaft, Distribution: Sortiment, Branding, Kalkulation, Preispolitik; PR- und Pressearbeit. Sonderprojekte: Einführung ERP-Software mit Rückverfolgung, Deklaration LMIV, Dokumentenmanagement; Qualitätsmanagement nach IFS.
8 Jahre und 6 Monate, Jan. 2005 - Juni 2013
Restrukturierung - Asset Deal
Weingut Josef Biffar
Abschluss Asset Deal; funktional Vertrieb; Sortimentspolitik; Einkauf direkt und indirekt; Rechnungswesen und Jahresabschlüsse; Ansprechpartner für Verband der Prädikats- und Qualitätsweingüter (VDP). Einführung des biologischen Weinbaus, Zertifizierung nach EU-Bio (2006-2010).
8 Jahre und 6 Monate, Jan. 1997 - Juni 2005
Geschäftsfeldentwicklung | Nachfolgeregelungen
Hirschbil & Biffar-Hirschbil GdbR - Kommunikationsmanagement
Entwicklung des Geschäftsfelds Web-Development - E-Commerce; Nachfolgeplanung, Start-Up-Beratung, M&A-Beratung; Pressearbeit und -konferenzen für Kunden, Events; Beratung in Integrierter Unternehmenskommunikation.
10 Jahre, Juli 1987 - Juni 1997
Kaufmännischer Leiter - Nachfolgeplanung
J. Biffar & Co. GmbH | Weingut Josef Biffar
Digitalisierung der kaufmännischen Prozesse, IT-gestützes Controlling, Führung von drei Mitarbeitern; Corporate Identity, Marketing; Vorbereitung der Nachfolge; Supply Chain Management; Produktentwicklung - Private Label-Projekte, Kalkulation | Business Development Manager Vertrieb: erfolgreicher Neuaufbau eines Kundenstamms von drei auf 2.500 Kunden; Export; Sortimentspolitik, Messen und Kundenveranstaltungen.
Ausbildung von Lilli Biffar-Hirschbil
4 Monate, März 2019 - Juni 2019
Business Development Management
karriere tutor GmbH
Unternehmer im Unternehmen: Geschäftsanalyse von Kunden und Wettbewerbern | Geschäftsfelder und künftige Geschäfte entdecken | Entwicklung von Geschäftsmodellen | Bewertung von Vertriebschancen und Absatzmärkten | Change-Management | Projektarbeit: Einführung von Additiver Fertigung
2 Monate, Feb. 2019 - März 2019
Digital Business Management
karriere tutor GmbH
Creative Mindset | Business Fiction | Präsentationstechniken | Digitale Geschäftsmodelle: Define - Design - Discover | KI | Internet of Everything | Business Model Generation | Value Proposition Design
5 Monate, Jan. 2017 - Mai 2017
Vollzeitausbildung SAP Materialwirtschaft, Finanzwesen, Controlling
GFN AG
SAP ERP 6.0 Materialwirtschaft: Bezugsquellenfindung | Belegfreigabe| optimierte Einkaufsabwicklung | Rechnungslegung | Bewertung | Verkauf und Vertrieb: Verfügbarkeitsprüfung | Preisfindung | innerbetriebliche Logistik | optimierte Vertriebsprozesse| Finanzwesen | Controlling | HCM | Organisation
5 Jahre und 8 Monate, Sep. 1981 - Apr. 1987
Betriebswirtschaftslehre
Universität Mannheim
Spezialisierung Organisation, Marketing und Wirtschaftsenglisch. Diplomarbeit: "Die Förderung der Marketingbemühungen von Entwicklungsländern als Maßnahme zur Überwindung der Verschuldungskrise".
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Spanisch
Grundlagen
Pfälzisch
-
Weinterminologie
-