Lena Stork

Angestellt, Senior Consultant Employer Branding, DEBA GmbH

Hamburg, Deutschland

Über mich

Mich begeistert der „Faktor Mensch“, die oft unterschätzte Superkraft, die maßgeblich zum Unternehmenserfolg beiträgt. Als Psychologin und Coach erwarb ich in globalen Organisationen im Wechsel zwischen HR BP und Personal- & Organisationsentwicklung breite Expertise im Personalbereich. Insbesondere Kulturtransformation, Diversity & Inclusion und New Work sind schmerzvolle Dauerbrenner, welche in den letzten Jahren zunehmend in den Fokus der Aufmerksamkeit gerückt sind. Diese, meine Herzensthemen, bilden eine spannende Schnittmenge mit Employer Branding. Da ich seit langem mit einem Wechsel auf Beratungsseite liebäugelte, entschied ich mich dafür, von den Besten zu lernen und wechselte daher zur DEBA. Ich glaube an die Kraft von Neugierde, Transparenz, Feedback, Empathie und Vertrauen. Beschrieben werde ich als inspirierende, integrative Führungskraft und vertrauensvolle Teamplayerin. Wissensdurst ist die Basis meines Thought Leaderships. NEUGIERIG geworden? Dann sollten wir sprechen

Fähigkeiten und Kenntnisse

Employer Branding
Culture Transformation
Self-Leadership Coaching
Human resource management
Personalentwicklung
Empowering Change Management
Strategic Talent Development
Training
Trainer
Personal Coaching
Business Coaching
Management Coaching
Teamentwicklung
Personal Empowerment
Self-Leadership Mentoring
Organisationsentwicklung
Change Management
interkulturelle Beratung
Mitarbeiterschulung
Succession Planning
Nachfolgeplanung
Talent Management
Talent Development Management
Talententwicklung
Personalführung
Personalmarketing
rule breaker
Empathiefähigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Lena Stork

  • Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2022

    Senior Consultant Employer Branding

    DEBA GmbH

    Unternehmen spüren zunehmend den „Faktor Mensch“ Schmerzpunkt. Passende Mitarbeitende zu gewinnen, deren Potential freizusetzen und zu halten fällt schwer. Eine „Heilung“ findet sich nicht in Inselmaßnahmen, z.B. Ausbau von Benefits, Verbesserung des Personalmarketings und singulärer Diversity & Inclusion Maßnahmen. Im Employer Branding helfe ich Unternehmern bei der Entwicklung einer identifikationsstarken Arbeitgebermarke, die als Brandschutzmauer gegen den Flächenbrand dieses Schmerzpunktes agiert.

  • 3 Jahre und 6 Monate, Juli 2018 - Dez. 2021

    Head of People & Organizational Effectiveness, Eurasian Ops. & Eurasia

    Sasol Germany GmbH, Sasol Eurasian Operations

    • Führungskräfte- und Talententwicklung • Optimierung Talentmanagement- und Nachfolgeplanung • Anpassung globaler Initiativen auf eurasischen Bedarf • Planung und Steuerung von Kulturveränderungsprozessen • Gestaltung des diversity journey als als strategische Erfolgsfaktoren • Bedarfsgerechte Konzeption und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen inklusive Beratung bzgl. Maßnahmenoperationalisierung • Change Management Begleitung komplexer Projekte wie Eurasian Operational Excellence

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2016 - Juni 2018

    Senior Consultant Talent Management für Performance Chemicals & Eurasia

    Sasol Germany GmbH; Sasol Performance Chemicals

    Im Team Personal & Organizational Effectiveness Veranstwortung für: High Potential and Talent Development Planning, strategic Leadership Development, Talent Review Management, Executive Education, Coaching, Mentoring, Recognition Programs, Job and Career profiling, Leadership Competencies, Change management, culture Transformation, global Training concepts.

  • 4 Jahre und 9 Monate, Okt. 2011 - Juni 2016

    Human Resources Generalist für North & West Europe bis 03.2015, danach für DACH

    GlaxoSmithKline Consumer Healthcare GmbH & Co. KG

    Beratung in strategischem und operativem HR Management, Coaching und Unterstützung in Führungsthemen und Mediation, Planung und Umsetzung von Organisations- und Teamentwicklung, interne Trainerin, Internationale Projektarbeit und Change Management inkl. Zielgruppenschulung, Planung und Abwicklung diverser Restrukturierungen, Zusammenarbeit und Verhandlung mit Betriebsräten, Arbeitssicherheit, Führung dualer Studenten.

  • 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2009 - Juni 2011

    Senior Human Resources Generalist für Deutschland

    Colgate-Palmolive GmbH

    Erweiterung bisherigen Aufgabengebietes: MA-Betreuung & Personalverantwortung für 1 MA, Praktikanten & Werkstudenten. Manager Coaching & Beratung in allen HR-Themen u.a. Talent Management, OE & PE Entwicklung, Change Management, Konfliktmanagement. Betriebsratsarbeit. Diverse Projekte: Implementierung globaler HR-Neuausrichtung & Prozessoptimierungen bzgl. Training, Nachfolgeplanung, Erweiterung Personalmarketingkonzept, Softwareimplementierungen & Re-Launches.

  • 3 Jahre und 8 Monate, Jan. 2006 - Aug. 2009

    Human Resources Specialist People Development für DACH

    Colgate-Palmolive GmbH

    OE & PE Entwicklung: Bedarfsanalyse, Budgetplanung, Trainingskonzeption & -organisation, interne Trainerin. Personalmarketing & Personalauswahl. Personalbetreuung, Verantwortung für Praktikanten & Werkstudenten. Betriebsratsarbeit & Arbeitsrecht. Inter-/nationale Projektarbeit: Adaption & Durchführung Succession Planning, interdisziplinäre Systemeinführung & Schulungen, Intranetrelaunch, diverser HR-Prozessoptimierungen z.B. Zeugniserstellung und Nachwuchspotentialanalyse.

  • 6 Monate, Juli 2005 - Dez. 2005

    Praktikantin, Human Resources

    Colgate-Palmolive GmbH

    Personalauswahl, Optimierung eRecruitment System d.vinci, Trainingsorganisation, Konzeption Englischtrainingsangebot, Entwicklung Newsletter, Kultur Change Management.

  • 7 Monate, Sep. 2004 - März 2005

    Praktikantin, Management & Organisational Development

    Kraft Foods Deutschland GmbH

    Trainingsorganisation und -evaluation, Auswertung Leistungsbeurteilungen, Analyse Auswirkung Umstellung auf Bachelor/ Master System auf Recruitment & Training.

  • 7 Monate, Jan. 2004 - Juli 2004

    Praktikantin, Recruitment Programs

    Beiersdorf AG

    Personalauswahl Traineeprogramm, Assessment Center Konzeption und Organisation, Optimierung interkulturelles Training.

  • 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2002 - Sep. 2003

    Praktikantin & Diplomandin, Inhouse Consulting

    DaimlerChrysler AG

    Beratung interkultureller Projekte in Deutschland und USA. Empirische Diplomarbeit über Vertrauen in deutsch-US-amerikanischen Geschäftsbeziehungen und dessen Stärkung als Erfolgsfaktor interkultureller Geschäftsbeziehungen. Note: 1 Empfehlung, wie man vertrauensvolle interkulturelle Geschäftsbeziehungen auf- und ausbaut, die zu einer erhöhten Qualität der täglichen Zusammenarbeit führen, welche den Arbeitserfolg fördert.

Ausbildung von Lena Stork

  • 7 Monate, Sep. 2008 - März 2009

    Coaching

    Futureformat DGME

  • Psychologie

    Université François-Rabelais de Tours, Frankreich

    1 Jahr Auslandsstudium mit Sokrates

  • Psychologie

    Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

    Schwerpunkt Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Nebenfach Marketing.

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Joggen bis die Gedanken ruhig fließen
Collagen aus gesammelte Postkarten und eigenen Fotos erstellen
die Seele im Spa baumeln lassen
Streifzüge über Flohmärkte
Kochen und genießen
Zen Meditation für Achtsamkeit und Konzentration
Wissensdurst mittels Fachhörbüchern und Key Notes / Fachvorträgen stillen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z