Lars Dames

Auftragsbearbeitung, Abrechnung, Inkasso, Stammdaten, Reklamationen | Arztinformationssysteme DACH | 59 FTE Der Abbau von umfangreichem Backlog bei Abrechnung und Kundenreklamationen, die Optimierung administrativer Prozesse und die Kollaboration meines Teams mit Vertrieb, Service und Support waren alles Themen, and denen ich während meiner kurzen Zeit bei CGM signifikanten Fortschritt erzielen konnte.

Auftragsbearbeitung, Abrechnung, Kundenstammdaten | 10 FTE Gemeinsam mit meinem Team sorgte ich durch ein verbessertes Sales-Pipeline-Reporting, durch aktives Identifizieren und Abstellen von Fehlerquellen bei der Abrechnung und durch viele kleine und große Automatisierungsmaßnahmen für mehr Effizienz in der Auftragsbearbeitung.

Commercial Finance, FP&A, Billing | 11 FTE Neben dem Finanzmanagement der Automotive-Sparte konnte ich zusammen mit dem Key Accounts Vertrieb, dem Supply Chain Bereich und natürlich meinem schlagkräftigen Commercial Finance Team der Automotive Containers zu profitablem Wachstum verhelfen. Dazu gehörte auch die Mitarbeit am Aufbau des interkontinentalen Geschäfts, welches ich durch Kapital- und Preisberechnungen sowie durch die Analyse zollrechtlicher Aspekte aktiv unterstützte.

Vertriebscontrolling, pricing, commercial contract management, internal audits | Herzstück meiner Arbeit in dieser Stellung war das Mitarbeiten an großen Ausschreibungen. Durch die Koordinierung der Angebotsfreigabe, die kaufmännische Mitgestaltung der Verträge, die Preisgestaltung der Angebote und die aktive Teilnahme an Verhandlungsvorbereitungen konnte ich meinen bescheidenen Beitrag zum Ausbau des Geschäfts in Skandinavien und den ehemaligen GUS-Staaten leisten.

Beteiligungscontrolling, FP&A, internal audit, commercial finance | 3 FTE Als Leiter Controlling begleitete ich die Integration der neu akquirierten Minova-Gruppe in den Orica-Konzern. Neben der Erstellung der Monatsabschlüsse nach IFRS, dem Reporting und der Planung widmete ich mich v.a. Synergieprojekten wie der Optimierung von Trade Working Capital und Kosten, sowie der Optimierung des internen Kontrollsystems nach Konzernrichtlinie.

Controlling, Business Development, FP&A, Treasury, Accounting, ERP roll-outs, finance shared service implementation | 12 FTE Die wirtschaftliche Steuerung und Begleitung von Investitionsprojekten, die Einführung von Finanzprozessen in neue Gesellschaften, SAP-Einführungen und ein Finance Shared Service Center-Aufbau - all das gehörte neben dem operativen Finanzmanagement zu meinen Aufgaben als Teil des Teams, das Afrika als neue Region erschließen sollte.

Verantwortlich für Reporting Business Planning für Orica EMEA; Unterstützung des CFO EMEA bei operativen und strategischen Themen

- Marketing, Controlling, Unternehmensführung, Logistik - Praktika bei Schering Pharmaceuticals (Berlin) und Solvay Pharmaceuticals (South Hampton, GB) - Auslandssemester an University of Plymouth (Plymouth, GB) und Université Laval (Québec, CND)