Kevin Nowag
Angestellt, Head of Operations, Deutsche Saatveredelung AG
Melle, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Kevin Nowag
Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2022
Head of Operations and Field Production Germany
Deutsche Saatveredelung AG+ Gesamtfertigungsleiter für alle europaweiten Produktionsstandorte der DSV mit über 150 MItarbeiter + Strategische Werksplanung und -ausrichtung + Optimierung von Produktionsstandorten + Einführung von Lean Management Methoden + Technische Optimierung und Standardisierung der Standorte
4 Monate, März 2020 - Juni 2020
Geschäftsführer Mineralmahlwerk C. Welsch
Possehl Erzkontor GmbH & Co. KG
+ Zugleich: Projektmanager Recycling Rohstoffe bei der Possehl Erzkontor GmbH & Co. KG + Leitung des Mineralmahlwerkes + Verantwortung für die produktionstechnische und prozessuale Ausrichtung des Werkes + Personalverantwortung für 40 Mitarbeiter + Datengestützte Optimierung der Produktionsprozesse sowie der Ablauforganisation + Verantwortung für die Standortentwicklung + Auf- und Ausbau von Kundenkontakten
+ Leitung der Produktion, Instandhaltung und Werkzeugbau + Personalverantwortung für > 150 Mitarbeiter + Budgetverantwortung für über 13 MEUR + Konzeption und Umsetzung der Investitionsstrategien + Umsetzung von Lean-, Kaizen- und Change-Management-Konzepten Erfolge: + Reduktion der Ausschussquote von 5% auf 1,5% innerhalb von 2 Jahren + Erhöhung des Outputs um 25% bei einer Reduktion des Arbeitseinsatzes um 8% + Aufbau und Implementierung eines KPI-Systems in der Produktion
1 Jahr und 4 Monate, Mai 2016 - Aug. 2017
Leiter Instandhaltung und Prozesstechnik
Refratechnik Ceramics GmbH+ Leitung des Bereiches Instandhaltung + Personalverantwortung für 20 Mitarbeiter + Budgetverantwortung für 1,2 MEUR + Investitionsplanung und Umsetzung von Investitionsprojekten + Koordination der Instandhaltungseinsätze + Sicherstellung und Optimierung von relevanten Prozessen Erfolge: + Erhöhung der Verfügbarkeit von Hydraulikpressen um 10% + Einhaltung des gesetzten Budgets + Definition einer Instandhaltungsstrategie inklusive Festlegung der Prozesse + Einführung eines KPI-Reportingsystems
Verantwortlichkeiten: + Umsetzung und Begleitung von Investitionsprojekten + Technische Assistenzaufgaben für die Geschäftsführung + Datengestützte Ausarbeitung von Strategien und Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Produktionsprozessen
1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2014 - Jan. 2015
Assistent der Geschäftsführung
Refratechnik Holding GmbH
Verantwortlichkeiten: + Durchlaufen der weltweiten Produktionsstandorte + Übernahme von standortübergreifenden Produktions-Projekten + KPI-Reporting für die Produktionsgeschäftsführung
Verantwortlichkeiten: + Leitung der Bereiche Zementmahlanlagen und Versand + Personalverantwortung für 15 Mitarbeiter + Optimierung der Produktionsprozesse Erfolge: + Sicherstellung einer Warenverfügbarkeit von 100% + Senkung des Energieverbrauches um 3%
Als technischer Trainee erhalte ich eine grundlegende Einführung in die Zementherstellung. Neben den fachlichen Fähigkeiten, werden aber auch Soft Skills wie Führungsverantwortung und Projektmangament geschult.
Ausbildung von Kevin Nowag
1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2017 - Juni 2019
Wirtschaftswissenschaft
Fernuniversität in Hagen
1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2017 - Aug. 2018
Six Sigma
Hochschule Koblenz
4 Jahre und 5 Monate, Apr. 2013 - Aug. 2017
Wirtschaftswissenschaft
Fernuniversität Hagen
1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2010 - Juni 2012
Ingenieur, Verfahrenstechnik
Universität Bremen
1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2009 - Sep. 2010
Ingenieur, Verfahrenstechnik
Universität Bremen
2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2006 - März 2009
Maschinenbau
TU München
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut