Dr. Katja Löhr

Konzeption und Begleitung von Kurs- und Dialogformaten für die Führungskräfte des DB Konzerns, Schwerpunkte: Führungskultur, Selbstmanagement, Mitarbeiter- und Teamführung, Diversity, Frauen in Führung, ressourcenorientierte Führung, Resilienz, Konfliktkompetenz. Moderation von Workshops und Großveranstaltungen; Evaluation; Controlling Teambudget. Mitarbeit bei internen Projekten zu Performancemanagement und bei Prozessen i.R. der agilen Organisationsentwicklung.

Aufbau der Stabsstelle, Konzeption, Entwicklung, Durchführung sowie Akquise von PE-Tools für Wissenschaft u. Administration, Verantwortliche für das interne Führungskräfte-Programm (dt. & engl.), Beratung von Führungskräften und Mitarbeiter:innen zu PE-Themen, Doktorandenworkshops, Initiative von Vernetzungsplattformen (Institutskoordinator:innen, Sachgebietsleitungen, Ausbilder:innen), Koordinatorin des Marthe-Vogt-Preises des FVB, Coaching, Mentoring im Rahmen des Cross-Mentoring-Programms des KAV Berlin

Koordination der Gremienarbeit des FVB in Zusammenarbeit mit BMBF u. Land Berlin; verantwortliche Begleitung v. Berufungsverfahren; Koordination admin. Jahresbericht; PE (admin. Führungskolleg, Doktorandenworkshops, Nachwuchswissenschaftlerinnen-Preis, Verwaltungstagungen und Welcomes); Beratung Programmbudgets & Evaluierungen; Unterstützung des Admin. Vize-Präsidenten der Leibniz-Gemeinschaft: Initiative Ausbildungspreis, jährliche Ausbildertreffen, Projektleitung Ausbildungsförderung und Benchmarking

Beratung der 250 entsandten Bundesbediensteten u. ihrer Angehörigen zu allen rotationsbedingten Fragen, v.a. Double Career, Auslandsschulwesen, Relocation. Enge Zusammenarbeit mit Zentralabteilung u. Frauen- und Familiendienst des AA; Kontaktpflege zu belgischen Behörden, EU-Institutionen und weiteren pot. Arbeitgebern für Mitausreisende. Aufbau Kontaktdatenbank, Welcome-Veranstaltungen. Vermittlung v. Diplomatensprachkursen der Alliance Française. Vertretung der Botschaft auf internat. Karrieremessen.

Leitung / Begleitung von strategischen Projekten (dt. Pharmamarkt & Gesundheitswesen); Beauftragte für das Re-Branding des Schering-Deutschlandgeschäftes (komplette Marken-Umfirmierung zu Bayer Vital GmbH); Koordination der Leitungsgremien der Schering Deutschland GmbH und des strategischen Planungsprozesses der DeutschlandGruppe (Schering Deutschland GmbH und Jenapharm GmbH & Co. KG); Umfeldanalysen; Beratung der Leitungsfunktionen zu Organisationsentwicklung & interner Kommunikation

Recherchen und Beiträge zu bundes- und wirtschaftspolitischen Themen

SDR Weinheimer Nachrichten Rhein-Neckar-Zeitung Raabe Fachverlag für die Schule Ghostwriting für Einzelunternehmer

Lösungsorientierte systemische Beratung zu Fragen der Karriereentwicklung, Karriereplanung, Job-Rotation; Beratung für Expats; Konfliktmanagement; Teamentwicklung, Supervision