Josef Hinterberger MTD CMC CTE

Trainer, Coach und Consultant für Führungs-und Vertriebsthemen. BtoB (Solution-Selling) und BtoC , vorwiegend im DACHL-Raum

Business Development Consultant, Berater Trainer Coach. Ich übersetze strategische Unternehmensziele in ein machbares Konzept. Organisiere die effektive und effiziente Umsetzung und begleite Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, zu messbaren Erfolgen zu kommen. So werden aus gut gemeinten Absichten Taten und anspruchsvolle Ziele bzw. herausfordernde Veränderungen gelingen schneller, einfacher und möglicherweise mit mehr Freude.

Wir haben uns auf die Begleitung von Unternehmensnachfolgen und Unternehmenssanierungen familiengeführter Unternehmen spezialisiert. Wir holen alle Beteiligten ab und sorgen dafür, dass sich der ureigene USP eines familiengeführten Unternehmens "die Familiendynamik" wieder kraftvoll entfalten kann. Dabei verbinden wir unser hohes betriebswirtschaftliches und strategisches Know-How mit einer breiten Methodenkompetenz zu ihrem Vorteil - ganz nach unserem Motto: "gehen wir´s gemeinsam an"!

Als Geschäftsführer sorge ich für maximale Professionalität in allen Umsetzungsschritten - mein eigener Beratungsschwerpunkt liegt in der Erarbeitung der Kommunikationsstrategie und der Konzeption erforderlicher online u. offline Umsetzungsschritte, die ich gemeinsam mit einem hochprofessionellen und innovativen Team umsetze

Die www.hofübergabe.at ist eine Marke der More Drive Consulting GmbH und bietet die Plattform für "Hofnachfolgen" im landwirtschaftlichen Bereich. Wir begleiten Übergeber und Übernehmer bis zur erfolgreichen Übergabe/Übernahme bzw. bringen zusammen, was zusammenpasst.

Aufgabenschwerpunkte: • Konzeption, Aufbau und Ausbildung zertifizierter Vorsorgeexperten • Unterstützung der Raiffeisenbanken bei der Umsetzung betrieblicher Vorsorgelösungen– Expertenberatung • Sanierung Tilgungsträgermodelle. • Produktentwicklung und Beratung spezieller Vorsorgemodelle im KMU, institutionellen- und kommunalen Bereichen • Referent, Trainer und Coach für Verkaufs- und Vertriebstätigkeit

Aufgabenschwerpunkte: • Intensivieren Geschäftsf. „Maklergeschäft“ bei 67 selbständigen Sbg. Raiffeisenbanken • Prozessoptimierung im Innendienst/Betreuung von ca. 7.000 Kommerzkunden und rund 5.000 Privatkunden in Salzburg • Gründung und Aufbau des Kompetenzcenters BAV. • Entwicklung/Durchführung eines Ausbildungsprogrammes zur Installation von geprüften Maklerassistenten in den Raiffeisenbanken.

Aufgabenschwerpunkte: • Entwickeln und Umsetzen der Detailkonzepte, Tools und Qualitätsstandards, aufbauend auf den Leitsätzen und der Beratungsphilosophie des Raiffeisenverbandes Salzburg • Einführung eines Internen Kontrollsystems (I-Bank, Reporte, … ) • Erarbeiten und Umsetzen der Personalentwicklungspläne der Beratergruppen (Mengengeschäftsberater, gehobene Privatkundenberater und Top-Kundenberater) • Mitarbeitercoaching im Bereich der Analyse und Verkaufsgespräche

Aufgabenschwerpunkte: • Optimierung der internen Strukturen und Abläufe – Einführen von Qualitätsstandards in der Privatkundenbetreuung • Mitarbeiterführung und Mitarbeiterausbildung • Entwickeln und Umsetzen des Raumkonzeptes (Umbau der Hauptanstalt/Schwarzstraße) ausgerichtet auf aktive Kundenberatung • Organisieren der Euro-Einführung im Raiffeisenverband Salzburg

Aufgabenschwerpunkte: • Trainer bei Verkaufsseminaren • Mitarbeitercoaching, Führungskräftecoaching • Leitung und Moderation von Vertriebsworkshops, Teambildungsprozessen, Veränderungsmanagement, Zielgruppenmanagement, • Entwickeln/Adaptieren des Ausbildungsangebotes der Verkaufsförderung • Begleitung der Werbeschwerpunkte • Vor-Ort Vertriebsunterstützung der 67 selbständigen Raiffeisenbanken und ihrer Mitarbeiter

Aufgabenschwerpunkte: • Schalterleiter, Ausbildungsverantwortlicher, Mitarbeitercoaching, • Finanzierungsberater inkl. Förderungsfinanzierungen • Wertpapierberater • Aufbau des Versicherungsmaklergeschäftes in der RB St. Johann

Internationale Akkreditierung für die Begleitung von Sanierungsfällen (Turnaround) - Fortbestehensprognosen und nachhaltige Turnaround-Konzeptionen UND Begleitung. Verarbeiten langjähriger Erfahrung mit wirksamer Methodik (finanzielle, psychologisch, rechtlich und steuerliche "Krisenbewältigung")

Architektur von Beratungsprojekten, Systemische Unternehmensberatung, Veränderungsmanagement

Themenschwerpunkt universitäre Trainer- und Coachausbildung • Akademische Wirtschaftstrainerausbildung. • Systempsychologie. • Psychodynamik. • Gruppendynamik.