José Pablo Quezada Olguín

Desde esta fecha me hago cargo de la gerencia general de Comercializadora de Productos Químicos e Instrumentos Científicos – Los Alquimistas S.A. Mi rol ha estado centrado principalmente a diseñar, definir y proponer los planes estratégicos y de acción de la compañía. Relación con proveedores, sector financiero, legal y instituciones públicas. Llevar a la acción los planes de trabajo aprobados por el directorio.

Departamento: Otro, AIQ Ingeniería Ltda. es un consultora dedicada a asistir a sus clientes en el desarrollo de estrategias y soluciones de primer nivel. Servicios de Ingeniería, Consultoría, Coaching e Ingeniería, desde la planificación estratégica hasta la puesta en marcha de nuevos sistemas. Queremos ser reconocidos como una empresa de consultores que aprovechamos sinergias y generamos negocios transversales, a través de una diferenciación basada en la calidad de servicios y productos.

Departamento: Producción - Calidad, La Subgerencia de Procesos Canales Electrónicos, Gcia Tecnología del BancoEstado, es responsable de garantizar adecuado funcionamiento y operatividad de los productos y servicios que trafican por los canales. Externalizado las funciones de Ingeniería Soporte y Monitoreo a través de Inpact S.A. y otras empresas. Mi responsabilidad es supervisar las unidades que realizan monitoreos tendientes a vigilar Continuidad Operativa Operativa y la unidad que debe otorgar el sopor

Departamento: Otro, Levantamiento global situación operativa en locales. Readecuación unidad de soporte. Operativizar prioridades estratégicas de Gcia Gral en proyectos ejecución y proponer proyectos. Definición objetivos del área y unidades (Desarrollo, Soporte y Administración). Elaboración de carta global de compromisos y proyectos. Participación activa en los procesos de integración de sistemas y procesos con Cencusud S.A. Dirección de los equipos de trabajo en este proceso de integración

Departamento: Otro, Disminuir brechas de locales, tanto brecha visible como invisible. Velar por cumplimiento de Política de Calidad y efectividad, tanto procesos, como productos y servicios. Encargado Seguridad Corporativa. Atender situaciones en riesgos al negocio (p.e.: dotación personal, mantenimiento equipos, temas operativos de control, integridad de datos). Identificar y definir indicadores de gestión que midan efectividad de procesos. Coordinación con diferentes áreas de la empresa.

Departamento: Otro, Diagnóstico de procesos administrativos; colaborar en definir los lineamientos estratégicos de la compañía; colaborar en control y seguimiento de la planificación estratégica del área de sistemas; sistematizar las políticas, Normas y Procedimientos de los procesos críticos de la compañía; elaborar el Manual respectivo. Identificación y proposición de indicadores de gestión. Dependencia de la Gerencia de Sistemas.

Departamento: Sanidad - Salud, Planificar, organizar, dirigir y evaluar actividades del personal del área. Elaborar, proponer y discutir presupuesto municipal Área de Salud. Control de ejecución y evaluación presupuestaria y control de la gestión administrativa y financiera del Área de Salud. Asesorar en elaboración de proyectos con financiamiento externo. Garantizar oportuna asignación recursos de proyectos externos. Coordinación con los distintos establecimientos de Salud Municipal y departamentos m

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Hardware, Dependencia Gcia Gral. Responsable planificar, organizar, dirigir y evaluar actividades del Área. Dirigí reorganización del Área de Informática y Estudios. Elaboré y dirigí Proyecto de Renovación Plataforma Informática, Proyecto de Equipamiento Integral de Agencias. Coordinac usuarios internos. Análisis y proposición descripciones cargos. Formación y dirección unds Capacitación, Organización y Métodos y comité informático. Estudio y confección de Manual de

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Reorganizar Área Informática, determinación objetivos, necesidades RRHH y físicos; proposición estructura organizacional; Plan organización del Área; Selección y evaluación personal; Elaboración descripciones de cargos y funciones. Elaboración Plan Desarrollo Área. Planificación, organización, dirección y evaluación actividades área para cumplimiento objetivos Plan de Desarrollo, conforme a recursos disponibles. Diseño Lógico, Físico e Implementación de A

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Dependencia del Jefe Depto Informática de la Dirección de Operaciones. Actividades desarrolladas: Asesoría y apoyo en materias de orden informático y computacional. Revisión sistemas de información de gestión institucionales, e implementación administrativo computacional. Análisis de poblamiento de datos y comportamiento de sistemas. Participación en definición e implantación programa de poblamiento de sistemas. Coordinación con usuarios internos.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Actividades más relevantes: Diseño Lógico, Físico e implementación de multiples aplicaciones (Proyectos del Área Municipal, y Privado), Documentación y Optimización de sistemas en explotación. Conversión aplicaciones desde equipos NCR: 8250, CENTURY a CRITERION V?8555. Atención a usuarios de la empresa. Jefe Depto. Desarrollo Sistemas desde febrero 1983 hasta febrero 1985.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Junio 1979 enero 1981 Ministerio Obras Públicas, Dirección Planeamiento y Urbanismo Programador Dependencia del Jefe de Informática y Computación (JIC) de la Dirección de Planeamiento y Urbanismo. Actividades desarrolladas: Operación y mantención Base Datos de Disk Forte Burroughs. Estudio de sistemas de información a niveles de gestión. Atención a usuarios. Implantación procedimientos. Creación de sistema de cintotecas.

Certificación internacional de la International Coaching Community (ICC) con Joseph O'Connors y Diploma Inpact Coaching Integral, acreditado por la Asociación Chilena de Coaching (ACC).

Diplomado 3º Versión de Coaching Integral con certificación internacional de la International Coaching Community (ICC) y Diploma Inpact Coaching Integral, acreditado por la Asociación Chilena de Coaching (ACC).

Diplomado en Administración de Instituciones de Salud DEGIS. (1999). Universidad de Chile, Facultad de Administración y Economía, Instituto de Administración en Salud.

Magíster (c) en Administración y Dirección de Empresas MADE. (1994-1997) Universidad de Santiago de Chile, Facultad de Administración y Economía. Enfoque generalista en todas las disciplinas de Alta Dirección Finanzas, Economía (Micro y macro economía, Entorno económico Financiero, Estrategias de

Análisis de Organización y Métodos (1988). CENTRO DE ESTUDIOS SCI LTDA.

Administración de Centros de Procesamientos de Datos (1986). CENTRO DE ESTUDIOS SCI LTDA.

Análisis de Sistemas (1980) PLANACAP.

Ingeniería de Ejecución en Procesamiento de la Información (1973-1980), Universidad de Chile, Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas. Titulado con distinción el 13-01-1981. Memoria en tema de Administrador de Base de Datos