Ing. Jordi Brossa Montlló

Jordi Brossa ha liderado la empresa como Director General en Estados Unidos, con 800 empleados en 5 centros de trabajo -de los cuales 3 fábricas- y unas ventas netas de 200 mill. de dólares. Jerárquicamente ha reportado al Consejo de Administración del Grupo, a través de su vicepresidente y miembro de la família Carrillo, máximos accionistas del Grupo Mecalux.

Staff del vicepresidente del Grupo Mecalux. Desarrollo de planes estratégicos y Planes de Negocio. Iniciativas de desarrollo corporativo. Nuevos esfuerzos para la obtención de negocios globales en cuentas clave. Búsqueda y análisis de posibles adquisiciones de nuevas empresas o creación de joint ventures. Dirección de empresas filiales de Mecalux en el extranjero.

Reportando al CEO de la unidad de negocio Car Refinishes, Jordi Brossa asumió la responsabilidad de todas las actividades relacionadas con la Dirección Mundial de la Cadena de Suministro, con actividades centradas en EMEA, China, Índia, EEUU y Canadá, Méjico y Brasil.

Creó y lideró la nueva organización Europea de Cadena de Suministro. Brossa y su equipo reportaban al Global Supply Chain Manager de la unidad de negocio.Se responsabilizó de los niveles de existencias, las coberturas de producto, la logística, los niveles de servicio, los pronósticos de consumo y la gestión de obsolescencias de la totalidad de productos entrantes y salientes de Europa, siendo responsable igualmente de la creación del nuevo equipo de Planificación de la Demanda en Europa.

Lideró exitosamente la nueva organización de Cadena de Suministro para la totalidad de los productos comercializados en la Peninsula Ibérica. Brossa y su equipo de 18 miembros reportaban al Europe Supply Chain Manager de manera jerárquica, pertenenciendo a la estructura organizativa de Producción y Logística, y de manera funcional al Director de Ventas Nacional.

Departamento: Dirección, Como Director de Operaciones lidera directamente un equipo de 15 personas en las siguientes actividades: creación de presupuestos de compra y venta, compra y aprovisionamiento de materia prima, gestión de stock, flujo de entrada de materiales, planificación de líneas y carga de máquinas en fábrica, expedición de producto acabado.Reporta directamente al Director General del centro y a la Dirección General del Grupo Bamesa en Barcelona.

Colaboración en el Departamento de Organización y Sistemas de lnformación del Grupo Bamesa en la implantación de todos los módulos de SAP como nuevo ERP del grupo. Brossa colaboró principalmente en los módulos de logística, gestión de materiales, planificación de la producción y ventas y distribución. Fue parte activa de los sucesivos arranques del nuevo sistema en los diferentes centros productivos del grupo (Barcelona, Valencia, Pancorbo, Sevilla, Lisboa, Istambul y París).

Septiembre 1995 - Septiembre 2000 Ingeniero Industrial Escola Tècnica Superior d'Enginyers Industrials de Terrassa. Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) Febrero 2000 - Septiembre 2000 Proyecto final de carrera École Polytechnique Fédérale de Lausanne, Suiza. Título proyecto: "Approach to actua