Jörg Specht

Berufserfahrung von Jörg Specht

• Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2018

  Einkäufer

  Santitätshaus Brockers GmbH

  Einkauf aller branchenspezifischen Produkte. Verhandlungen mit Lieferanten. Einführung neuer Produkte.

• 2 Jahre und 8 Monate, Feb. 2016 - Sep. 2018

  Sales Director

  SAVO Chemicals Consulting & Trading GmbH

  Entwicklung des Unternehmens im Bereich Vertrieb, Marketing und Einkauf. Produktneuentwicklung. Ausbau & Reaktivierung der B-2-B und Endkundenbasis.

• 2 Jahre, Feb. 2014 - Jan. 2016

  Berufliche Neuorientierung

  -

• 8 Jahre und 3 Monate, Nov. 2005 - Jan. 2014

  Manager Purchase (Leiter Einkauf)

  G.P. Purchasing Services B.V.

  Entwicklung und Implementierung von Arbeitsprozessen im Bereich Einkauf. Überwachung der Bilanzen und der Leistungsqualität Einkauf Initiierung, (Co-) Durchführung und Überwachung der Unternehmensentwicklung. Einführung und Entwicklung neuer Produkte. Arbeits & Personalkoordination. Verhandlungen mit Lieferanten. Beurteilen (und beraten) bei rechtlichen Angelegenheiten von anderen Bereichen. Vertragsmanagement & Controlling im Einkauf. Operativer & Strategischer Einkauf von Rohstoffen etc.

• 11 Monate, Dez. 2004 - Okt. 2005

  Berufliche Neuorientierung

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  Start-up-Hilfe für ein Unternehmen der Chemie-Industrie im Bereich Einkauf, Vertrieb und Logistik. Entwicklung einer Papierdatenbank zum Einsatz in der Papier- und Druckindustrie. Begleitung- und Beratung verschiedener Druck- und Marketingobjekte für eine Reiseagentur.

• 1 Jahr und 11 Monate, Jan. 2003 - Nov. 2004

  Leiter Einkauf

  LVL Medical Deutschland GmbH (später Sturmius GmbH)

  Vertragsmanagement in Zusammenarbeit mit Trägern des Gesundheitswesens. Kom. Leitung des Finanz- und Rechnungswesen. Vertrags- und Fuhrparkmanagement. Personalwesen. Führung der gesamten Fachbereiche und Mitarbeiter. Restrukturierung des Einkaufs. Entwicklung eines zentralen Einkaufs für 9 Niederlassungen. Optimierung der logistischen Abläufe. Einführung eines "chaotischen Lagersystems". Optimierung aller Kostenstrukturen. Markt- und Lieferantenanalysen im In- und Ausland.

• 4 Monate, Sep. 2002 - Dez. 2002

  Leiter Einkaufskoordination- und Organisation

  Servoprax GmbH

  Unterstützung der Einkaufsabteilung. Unterstützung des Leiters Zentraleinkauf. Überprüfung des Ist-Zustandes im Einkauf. Verbesserung der internen Bestellvorgänge. Optimierung des Einkaufsverhaltens und der Lagerbestände. Optimierung der Lieferbereitschaft. Intensivierung der Zusammenarbeit mit Partnerfirmen im In- und Ausland. Einleitende Maßnahmen zur Optimierung des Verkaufs von Produkten an Kunden- und Partnerfirmen. Führung- und Anleitung der unterstellten Mitarbeiter im Einkauf.

• 7 Monate, Jan. 2002 - Juli 2002

  Leiter Einkauf

  Peter J. Dahlhausen & Co. GmbH

  Führung der Mitarbeiter im Bereich operativer Einkauf. Reformierung- und Anpassung des Einkaufs. Einführung eines bestellbezogenen Auftragswesen. Planung der Bedarfs- und Dispositionsmengen. Ausführung und Planung Sonderprojekte: Vorplanung für ein Einkaufs- und Materialwirtschaftsprogramm.

• 8 Jahre, Jan. 1994 - Dez. 2001

  Leiter Einkauf

  Greven & Bechtold GmbH & Co. KG

  Führung der Mitarbeiter im Bereich operativer Einkauf, Zentrallager und Logistik. Strategische Marktanalysen in Abhängigkeit der weltweiten Papiermärkte. Kontrolle, Bewertung und Erstellung von Umsatz- und Verbrauchsstatistiken. Beratung der Geschäftsleitung bei im Bereich Investitionsgüter. Optimierung- und Anpassung der Abläufe im Bereich Einkauf / Lager-und Logistik Umbau- und Implementierung einer neuen EDV-Infrastruktur. - Kundenberatung im Bereich Papiersorten

• 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 1991 - Dez. 1993

  Leiter Einkauf

  Schagen & Eschen GmbH & Co. KG

  Führung und Entwicklung der unterstellten Mitarbeiter. Operative und strategische Beschaffung von Papier, Druckfarben und Hilfsmitteln. Einführung- und Aufbau einer IT-gestützten Einkaufsstruktur. Beratung der Geschäftsleitung im Bereich Investitionsgüter. Lieferanten & Marktanalysen. Sonderprojekte- und Mitarbeit an bereichsübergreifenden Themen.

• 7 Monate, Apr. 1991 - Okt. 1991

  Leiter Gruppe Zentraleinkauf

  Nissan Motor Deutschland GmbH

  Operative Beschaffung von Non-Car-Produkten für das Unternehmen. Beratung interner Abteilung im Bereich Beschaffung. Ausführung % Planung von Sonderprojekten wie Pilot-CI-Konzept NISSAN 2000. Planung, Beschaffung & Einführung von SAP R3 MM im Bereich Einkauf sowie digitaler Kommunikationsanlage im Gesamtunternehmen.

• 6 Jahre und 6 Monate, Okt. 1984 - März 1991

  Stellv. Abteilungsleiter

  KBV GmbH & Co. KG

  Führung und Entwicklung der unterstellten Mitarbeiter. Ausführung, Planung und Betreuung von Neubauten sowie Sanierungen von Krankenhäusern der zur Unternehmensgruppe gehörenden Einrichtungen. Operative Beschaffung von Gebrauchs und Investitionsgütern. Überwachung der Disposition. Beratung von Kliniken der Unternehmensgruppe im Bereich Medizin-Technik.

• 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 1982 - Sep. 1984

  Med.-Techn. Kaufmann im Bereich Einkauf / Verkauf

  G.W. Ahrens GmbH

  Oprativer Einkauf-/ Verkauf med.-techn. Produkte Kundenberatung und Betreuung Auslieferung- und Installation med.-techn. Produkte

• 4 Jahre und 2 Monate, Juli 1978 - Aug. 1982

  Dispatcher (Flugdienstberater)

  Bundeswehr

  Koordination Flugplanung & Luftrettung