Jörg Godau

Als Chief Digital Officer habe ich die organisatorische, technologische und strategische Führung der gesamten Entwicklung (CTO, DevOps, Development, QA, Scrum, Infrastruktur, Architektur, Cloud, DSGVO etc.) inne. Erfolge Etablierung eines vollständig Cloud-basiertes SaaS PVS/AIS für private und niedergelassene Ärzte in Deutschland unter Einhaltung aller Sicherheits- und Datenschutz Vorkehrungen Umbau der Entwicklung zu Cross Funktionale Teams und agiler Arbeitsweise nach Scrum Recruiting von über 30 MA

Der EL Club ist eine exklusive Community von technischen Führungskräften, die mit Empathie und Mitgefühl führen möchten. Wir sehen "Empathetic Leadership" darin, unsere Teammitglieder wirklich zu verstehen, sich um sie zu kümmern und Maßnahmen zu ergreifen sie zu unterstützen. Empathische Führung fördert ein großartiges Arbeitsumfeld, das auf Vertrauen basiert, es wirkt sich positiv auf die Geschäftsergebnisse aus. Unsere Mission im EL Club ist es, jeden Aspekt der einfühlsamen Führung anzugehen.

In 2020 habe ich mein eigenes Unternehmen, parallel zu meinen anderen Tätigkeiten, gegründet. Hiermit biete ich Beratung und Dienstleistungen rund um die IT und Digitalisierung, sowie Unterstützung bei Ausschreibungen in der öffentlichen Verwaltung und Gesundheit an. In das Leistungsangebot fließen meine über 20 Jahre Erfahrung in der IT zu den Themen Firmenkultur, agiles Arbeiten, DevOps, Datenschutz, IT-Sicherheit, Ausschreibungen und Werkzeugen wie Atlassian (Jira, Confluence, etc.) ein.

Jörg Godau bietet als kooperative & leidenschaftliche Führungskraft und sehr erfahrener technischer Expert mit stärken im Vertrieb jetzt auch Coaching & Mentoring an. Haben Sie Fragen zur Digitalisierung, Aufbau von inklusiven Firmenkulturen und Teams sowie die Zusammenarbeit von lokalen und verteilten Teams zu verbessern. - Digital Evolution / Transformation - Agile at Scale, DevOps, Future of Work - Atlassian (Jira, Confluence, etc.)

• Führen agiler Entwicklungsteams in Deutschland, Italien, Südafrika & USA sowie Contractor in Rumänien & Ukraine • Coachings / Mentoring • Entwicklung einer innovativen, einfachen Systemstruktur • Homogenisierung Tooling, Prozesse & Technologiestandards • Sparring des Produktmanagements • Sicherstellung einer State-of-the-Art Technologie mit höchster Sicherheit • Überwachung und Monitoring der Einhaltung von hohen Qualitätsstandards

Fachliche, technische und disziplinarisch Führung des Geschäftsbereichs, inkl. Handlungsvollmacht, Stellenplanung usw. Personalentwicklung, Schulungspläne und OKRs erstellen in Einklang mit Unternehmenszielen Aufbau und Leitung von Verteilten Teams inkl. internationalen Nearshoring-Partner Fokus auf Digital Evolution (IT-Strategie, IT-Architektur, Digital Strategie, Change-Management) Vorträge und Präsentationen auf Managementebene und auf internationalen Messen und Kongressen (Englisch & Deutsch)