Jörg Blumenberg

Investor und strategischer Berater für eine Email Marketing & eCRM Spezialagentur

Globale Verantwortung der Projektbaustelleneinheit inklusive der Enwicklungs- und Prozessabteilungen für die Errichtung von Windkraftanlagen // Gesamtverantwortung für die globalen Construction Aktivitäten, 800 MA, mit 5 Abteilungsleitern und 7 regionalen Construction Heads und einem Installationsvolumen von 8 GigaWatt p.a.

Kaufmännische Leitung der globalen Vertriebseinheit sowie operative Leitung der Entwicklungsmärkte Ost Europa, Mittlerer Osten und Afrika // Verantwortlich für den gesamten globalen Vertriebsprozess für die Onshore Geschäftseinheit mit einem Auftragseingangsvolumen von 3.000 Mio.€ // Führung von 7 Vertriebsmanagern und 6 CFO’s der Vertriebsgesellschaften

Kaufmännische Leitung der Globalen Offshore Projektmanagementeinheit // Verantwortlich für ein Projektportfolio von 2.600 Mio.€ von Vertragsunterschrift bis zur Übergabe an den Kunden // Führung von 7 MA in der Teamleitung, Projektmanagement sowie im Controlling; Organisationsgröße 145 MA

Technische sowie kaufmännische Leitung der Projektmanagementeinheit in Nordeuropa // Verantwortlich für ein Projektportfolio von 1.500 Mio.€ von Vertragsunterschrift bis zur Übergabe an den Kunden // Führung von 9 MA in der Abteilungsleitung und im Projektmanagement; Organisationsgröße 80 MA

Leitung der globalen Controllingeinheit des Geschäftssegments mit Produktionsstandorten in Dänemark, Frankreich, USA und China // Erstellung der Analysen und Berichterstattung an die Geschäftsleitung // Führung von 5 Controllern sowie funktionale Führung von 4 Werkscontrollingeinheiten

Globale Verantwortung für die Endmontageeinheit der Durchflußmeßgeräte an 4 Standorten sowie die operative Leitung der Endmontage in Dänemark // Sicherstellung der Lieferfähigkeit durch Produktionssteuerung und Materialwirtschaft // Implementierung der Restrukturierung in Dänemark bis zur Schließung der Abteilung // Führung von 18 MA am Standort in Dänemark, sowie funktionale Verantwortung für 55 MA

Projektmanager für Industrialisierungs- und Strategieprojekte // Analyse und Umsetzung eines globalen Reorganisierungs Projekts der Produktionsstätten // Aufbau von Endmontageeinheiten in Frankreich, China und den USA

Team Leiter / Berater in einer Management- und Fertigungsberatung in Asien

Vertrieb und Handel mit Eintrittskarten für Konzerte, Sportveranstaltungen etc.

Einführung des DIN EN ISO 9001:2000 Qualitätsmanagement System Titel der Diplomarbeit: „Quality Management for service Industries in compliance with DIN EN ISO 9001:2000.“

Durchführung einer Möglichkeits- und Kosteneffizienzstudie als Praxisarbeit mit dem Titel: “Feasibility study for CNG-powered vehicles for public transportation in urban areas. A case study for Bangkok.”