Joan Ballesta

Reportando directamente a la propiedad de la compañía gestionando el área de Operaciones de las cinco compañías del grupo Dymsa. Principalmente focalizado en las áreas de Logística, Producción, Calidad, Compras, re-definición de procesos y gestión de todo lo relacionado con fusión y adquisición de compañías. Principales Logros: - Implementar sistemas de Reporting basado en KPIs para basar la toma de decisiones en base a datos. - Implement a KPI reporting to take decision based on data. - Gestionar dos adqu

Formando parte del Comité de Dirección definiendo la estrategia de la compañía. Gestión en base a objetivos del equipo de Sistemas y Procesos, realizando proyectos de reingeniería de procesos y de tecnología, orientados a la búsqueda de una mayor eficiencia.

Diferentes proyectos en UK, España y México, de Análisis, diseño, desarrollo e implantación de nuevos procesos funcionales y técnicos, orientados a mejorar estratégicamente el funcionamiento de la compañía. Gestión de grandes equipos humanos incluyendo gestión de equipos con diferentes localizacion

Responsable del proyecto de Implantación de la norma ISO 14000. Desarrollando un Sistema de Información para gestionar toda lo referente a la Gestión Documental. Responsable del proyecto de Implantación de la Mejora Continua en las tereas de Mantenimiento de las instalaciones. Analizando y desaroll

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