Jens Windel
Partner, Strategieberater, neuroflash
Zürich, Schweiz
Werdegang
Berufserfahrung von Jens Windel
Bis heute 6 Monate, seit Jan. 2024
Strategieberater
neuroflash
Bis heute 3 Jahre, seit Juli 2021
Partner / Gesellschafter
neuroflash GmbH
2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2021 - Dez. 2023
CEO
neuroflash GmbH
17 Jahre und 2 Monate, März 2003 - Apr. 2020
Geschäftsführer
The Nielsen Company
Leitung der Gesellschaft und strategische Steuerung der Schweizer Werbestatistik. Verantwortung für Unternehmens-, Marketing- und Produktstrategie. Erfolgreicher Aufbau von Technologiepartnerschaften. Markteinführung von holistischen Markenanalysen. Aufbau spezialisierter Analyse- und Beratungsservices. Erstellung von Verkaufsstrategie und Umsatzplanung. Vollständige Finanzverantwortung & Controlling, Geschäftsbericht, Jahresrechnung. Führung von 30 Mitarbeiter. Gründung und Leitung eines Kundenkreises.
1 Jahr und 8 Monate, Juli 2001 - Feb. 2003
Delegierter des Verwaltungsrates
The Nielsen Company
Marktanalyse und Konzeption der Strategie für das Schweizer Werbeforschungsgeschäft.
2 Jahre und 9 Monate, Juni 2000 - Feb. 2003
Senior Manager Operation
The Nielsen Company
- Ausrichtung der operativen Prozesse an der Unternehmens-strategie (OPEX) - Installation komplexer Terminketten und «Contingency Plan» - Einführung eines Mitarbeiter-Rotationsprogramms - Automatisierung von Datenproduktion und Lieferzyklen - Steuerung der operativen Budgets von insgesamt acht Abteilungen (110 MAs)
1 Jahr und 5 Monate, Feb. 1999 - Juni 2000
Consumer Panel Manager
The Nielsen Company
- Beschleunigte Umsetzung statistischer Steuerungsvorgaben - Re-Launch der Mitgliedszeitschrift und Installation eines Anreiz-Programms - Erhöhung des «Common Samples» um 30% innerhalb von 12 Monaten - Leitung von Effizienzsteigerungsprogrammen für 22 Mitarbeiter - Harmonisierung der Scanner-Technologie, Bildung von Prozessstandards
2 Jahre und 1 Monat, Sep. 1996 - Sep. 1998
Regional Manager Office-Processing & Warehousing
TNT Express Worldwide
- Entwicklung internationaler Standards in 8 Ländern mit 11 Zentren - Initiierung von Projekten zur Effizienzsteigerung für 44 Niederlassungen - Entwicklung einer farbgesteuerten Sortierlogik im weltweiten Logistiknetzwerk führt zu Kostenreduzierung von jährlich einer Million Euro
3 Jahre und 2 Monate, Juli 1993 - Aug. 1996
Senior Manager Client Service
TNT Express Worldwide
Prozessgestaltung der kaufmännischen und datentechnischen Verfahren sowie die fachliche und disziplinarische Führung von 80 Mitarbeitern. Integration eines Rotationsprogramms für Mitarbeiter. Entwicklung einer neuen Netzwerksteuerung zur Vereinfachung der Umschlagslogik für die europäischen Linienverkehre und deren Anbindung.
Betriebsleitung zweier Niederlassungen sowie Steuerung der operativen Abläufe und Kundenservices. Personalmanagement von 60 Mitarbeitern, Leitung des Fluganbindungen und des Fuhrparks. Produktivitätsanalysen und Prozess Management. Repräsentant gegenüber Kunden, Kooperationspartnern und Behörden.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen