Jens Kröncke
Angestellt, Corporate Lean & Operational Excellence Manager, Premium AEROTEC GmbH (Airbus Group)
Augsburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Jens Kröncke
Bis heute 7 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2017
Corporate Lean & Operational Excellence Manager
Premium AEROTEC GmbH (Airbus Group)
4 Jahre und 10 Monate, März 2012 - Dez. 2016
Leiter Logistik Werke Augsburg
Premium AEROTEC GmbH, Augsburg (Airbus Group)
1 Jahr und 8 Monate, Juli 2010 - Feb. 2012
Lean Manager Werke Augsburg
Premium AEROTEC GmbH, Augsburg (Airbus Group)
6 Jahre und 1 Monat, Juni 2004 - Juni 2010
Fertigungsleiter Halbfabrikate und Formschalen
Carl Zeiss Vision GmbH
Verantwortlich für 150 Mitarbeiter; ca. 20 Mio. € Umsatz; Einführung der Six Sigma Methode und Sicherstellung der Anwendung im Verantwortungsbereich; KPI Monitoring mittels Six Sigma-Regelkarten; Coach und Pate erfolgreicher Green- und Black Belt Projekte auch Bereichs übergreifend; Durchführung täglicher Prozess- und Arbeitssicherheits-Miniaudits.
6 Jahre und 11 Monate, Juli 1999 - Mai 2006
Leiter Einschleifwerkstatt
Carl Zeiss
Verantwortlich für 38 Mitarbeiter; Prozessverantwortung für das Formranden und die Montage von Brillengläsern bzw. Brillenfassungen, die Montage von vergrößernden Sehhilfen und die Herstellung von Sonderoptik (Verkittung); Ausbau des Formrandungsservices für Deutschland und das angrenzende Ausland; Zweimaliger Umzug im Werk Aalen; Steigerung des Auftragsvolumens um 10-15% /a; Beurteilung “gut - sehr gut“ für den Service Formranden durch Kundenbefragung 1999/2000; Produktivster CZ-Vision Service
1 Jahr und 6 Monate, Nov. 2003 - Apr. 2005
Fertigungsleiter Silikatprozesse
Carl Zeiss
Zusätzliche Verantwortung für 150 Mitarbeiter; Planung und Durchführung des Umzugs sowie Verlagerungen der Fertigungsprozesse für das gesamte Werk; Entwicklung der Mitarbeiter in neue Aufgaben an einem anderen Standort und Umsetzung von Maßnahmen zur Mitarbeiterreduzierung
2 Jahre und 11 Monate, Juli 2001 - Mai 2004
Fertigungsleiter Kunststoff Halbfabirkate
Carl Zeiss
Zusätzliche Verantwortung für 180 Mitarbeiter; Signifikante Senkung der Krankenquote im Bereich; Verdreifachung der Produktivität innerhalb von vier Jahren: Steigerung der Erstausbeute (FPY) von < 70% auf > 95%: Durchsatzsteigerung von 11 Stück pro Mitarbeiterstunde auf 34: Insourcing von High Index Produkten aufgrund kostengünstiger Eigenproduktion: Projektverantwortung im Restrukturierungsprojekt PROGRESS; Verlagerung einer Low Index Produktlinie nach Ungarn.
1 Jahr, Juli 1998 - Juni 1999
Leiter Endkontrolle
Carl Zeiss
Verantwortlich für 105 Mitarbeiter; Sicherstellung der Kostenüberwachung und Produktivitätssteigerung; Sicherstellung der Auslieferqualität und Einhaltung der Lieferzeiten; Erfolgreiche Generierung und Implementierung einer Personaleinsatz- planung im Schichtbetrieb
1 Jahr und 6 Monate, Jan. 1997 - Juni 1998
Fertigungsingenieur
Carl Zeiss
Ermittlung und Bereitstellung von Fertigungsdaten für das Flächendesign von optischen Brillengläsern; Ermittlung und Einstellung von Prozessparametern zur Verbesserung von Prozessausbeuten
6 Monate, Juli 1996 - Dez. 1996
Entwicklungsingenieur
Institut für Lasertechnologien in der Medizin und Messtechnik an der Uni Ulm
Mitarbeit in Projekten zur Anwendung von Festkörperlasern in der Zahnmedizin; Mitarbeit in Projekten zum kontrollierten Abtrag von Hornhautgewebe in der Augenheilkunde.
Ausbildung von Jens Kröncke
4 Jahre und 9 Monate, März 1992 - Nov. 1996
Optoelektronik
Fachhochschule Aalen
Laser, Medizintechnik
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
Gut
Dänisch
Grundlagen