Jennifer Senter

Derzeit bin ich als Projektleitung für die Wiedereinführung unseres Demand Forecasting und darauf aufbauend die Einführung eines finiten Manufacturing Planning and Scheduling (MPS) zur Unterstützung unseres Sales and Operations Planning Prozesses verantwortlich. Als großer Anteil des MES Projektes liegt es ebenfalls in meiner Verantwortung nachhaltige und standardisierte Planungsprozesse zu entwickeln und diese transparent und konsistent in unsere ERP Stammdaten zu übersetzen.

Als Planungsspezialist habe ich unseren Standort in einem globalen Projekt vertreten, mit dem Fokus die Einführung einer Kapazitätsplanungssoftware mit unseren Standortsanforderungen abzustimmen. Die Idee des Projektes war es individuelle Planungsprozesse der Schwesterwerke in einem globalen S&OP Prozess zu integrieren. Innerhalb dieses Projektes habe ich zudem die Verantwortung übernommen ein Demand Forecasting Best Practice zwischen den Standorten aufzubauen und meine Kollegen dahingehend zu trainieren.

Als Rückgrat eines reibungslos ablaufenden Tagesgeschäfts war ich für diverse Fertigungsbereiche verantwortlich einen auftragsbasierten Produktionsplan zu erstellen, um Mitarbeiter- und Kapazitätsbedarfe, Musterproduktion und Instandhaltungsmaßnahmen optimal aufeinander abzustimmen und somit Bedarfsspitzen abzufangen. Die Fertigungsmitarbeiter in der Einhaltung dieses Plans anzuweisen und zu überwachen, als auch kreatives Firefighting bei Störungen und Engpässen gehörten dabei zum Alltag eines Planers.

Zeitreihenanalyse von Analogartikeln zur Planung eventgetriebener Produkte ohne Eigenhistorie in enger Zusammenarbeit mit McDonald's Marketing. Leitung von Verbesserungsprojekten wie z.B. die Implementierung einer Post-Analyse von Sonderlieferungen und dem Aufbau einer Kundeninformations-Datenbank.

Quantitatives und qualitatives Demand Forecasting von Standardartikeln basierend auf Point of Sales Informationen unseres Key-Account Kunden McDonald's, sowie die exekutive Replenishment Planung in Form eines Vendor Managed Inventorys in Zusammenarbeit mit dem Restaurant Management.

Technische Konfiguration und Layout-Planung von Distributionszentren basierend auf Volumenprojektionen, um den Anforderungen der Standard- als auch Peak-Saison gerecht zu werden.

Kooperativer Studiengang der Hochschule Niederrhein und der Fontys mit Doppelabschluss. Bestehend aus einem zweijährigem Grundstudium in Krefeld, einem sechsmonatigen Zwischenpraktikum bei UPS Supply Chain Solutions (NL), zweijähriger fachbezogener Projektarbeit in Venlo und einer sechsmonatigen, praktischen Diplomarbeit bei UPS Supply Chain Solutions. Thema: “Introducing a Balanced Scorecard System to manage and control the performance of the UPS outside service providers”.