Jelena Schufmann

Untersuchung der Rahmenbedingungen zur Eröffnung von Einzelhandelsbetriebe der Marke Milavitsa auf dem Balkan basierend auf dem Franchisingmodell der Milavitsa JV AG •Durchführung von Marktanalysen und Beurteilung der organisatorischen Gegebenheiten; •Ausarbeitung eines Businessplans.

Einsatz als Berater bei einem unabhängigen Think Tank, IPM Research Center (nicht staatliches Wirtschaftsforschungsinstitut für Privatisierung und Management) •Durchführung von Branchenanalysen und Beratung bei der Privatisierung staatlicher Betriebe; •Durchführung einer Case Study für ein führendes, privatisiertes Unternehmen (Milavitsa JV AG).

Gründung einer UG in Deutschland mit dem Zweck am Standort Minsk (Belarus) Beratungs- und Implementierungsleistungen für Export- und Markteintrittsaktivitäten anzubieten.

SR. REFERENTIN IM STRATEGIETEAM Market Research, Mitarbeit im strategischen Planungsprozess und an M&A-Projekten, etc. PORTFOLIO OFFERING MANAGER TELECOMMUNICATIONS Verantwortung für das Auslandsgeschäft der Service Line System Integration, Entwicklung eines marktspezifischen Service-Offerings und Strategische Marktplanung, Vertriebsplanung, Steuerung und Koordination, etc. SR. REFERENTIN IM SERVICE OFFERING ELEMENT EUTILITIES Verantwortung für diverse Marketingfragestellungen

Selbständige Verantwortung des Bereichs Marketing, Kommunikation und Public Relations in Deutschland • Umsetzung und Pflege der Perot Systems Web-Site in Deutschland; • Auswahl von und Verhandlungen mit externen Agenturen; • Pressearbeit (Publikation von Fachartikel und Interviews, Erstellung von Pressemitteilungen); • Konzeption einer neuen Image-Broschüre sowie Entwicklung von Produkt-Prospekten; • Interne Kommunikation; • Eventplanung und Eventkoordination.

Erarbeitung und Implementierung unternehmensspezifischer Problemlösungsansätze mittels Markt- und Kundensegmentanalyse; Untersuchung der Synergieeffekte, Risiken und Kosten; Entwicklung kreativer Produktpakete und Prozessabläufe, etc. Projekte: •Feasibility Study zu Kooperationsformen für zwei weltweit operierende Hotelketten •Process Improvement Program zur Kostensenkung und Neuausrichtung bei einer großen Airline •Strategische Neuausrichtung einer großen deutschen Versicherung

-Schlüsselbegriffe der Industrie 4.0 (Big Data, Blockchain, KI, RFID, Cloud Computing) -Agiles Management (LEAN, Scrum, Kanban) -Digitale Transformation (Horizontale & vertikale Integration, Change und Innovationsmanagement, Design Thinking, Erfolgscontrolling mit KPIs) -IT- und Datenschutzrecht

Diplomarbeit: “Die Entwicklung von CO2-Emissionen und die Ablösung von Produktionstechniken...“. Spezialisierung: Entwicklungsökonomie, Investition und Finanzierung, Planung und Organisation, Produktionswirtschaft, Umwelt- und Ressourcenökonomie, Wohlfahrtstheorie.