Dr. Jan Helfrich

o Market Access Strategie für Pharmazeutika und Medizinprodukte o Vergütungsvorrausetzungen nach SGB o Zugang zur GKV o Simulation von Preisverhandlungen o Organisation von und Teilnahme an Advisory boards o Projektmanagement

• Aufbereitung medizinischer und gesundheitsökonomischer Informationen und Erstellung von Besprechungsmaterialien • Analyse gesundheitspolitischer Entwicklungen; Aufbereitung der Sachverhalte für Zielkunden, v.a. Kostenträger, KVen, G-BA und IQWiG • Vertragsverhandlungen mit den Kostenträgern • Durchführung von nationalen und regionalen gesundheitspolitischen Veranstaltungen • Crossfunktionlae Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensbereichen • Unterstützung der Arbeitsgruppen zur Dossier Erstellung

o Entwicklung und Einführung von Versorgungsmodellen zur Verbesserung der Patientenversorgung im Bereich Immunologischer Erkrankungen (z.B. Rheuma, Psoriasis, M. Bechterew und weitere) o Schwerpunkt in der leitliniengerechten der Arzneimitteltherapie mit Biologika. o Unterstützung des Facharztaußendienstes in der Region Nord

o Neugründung des Konzernbereichs Strategie für die Versorgungsfelder definiert ! o Vereinheitlichung des Controllings o Aufbereitung ambulante Versorgung für Klinikdirektoren ! o Abrechnungsoptimierung – ambulanter Leistungen

o Budgetverantwortung für Arztbereich, Zahnarztbereich und Selektivverträge (4,7 Mrd. €) o Führung der 13 Landesvertretungen (Verträge & Politik) o Reorganisation der Landesvertretungen mit 35% Personalreduktion, ca. 5 Mio. € p.a. ! o Gremienarbeit auf Bundesebene o Strategische Projekte – Telemedizin, Innovationsfonds ! Intensive Referententätigkeit

o Strategische Unternehmensführung o Finanzplanung und Controlling o Sitzungsvorbereitung und Unterstützung des Vorstandsvorsitzenden o Komplexe Abstimmungen mit Berufsverbänden und politischen Institutionen ! Intensiver Austausch mit Leistungserbringern, Verbänden und Gremien der Selbstverwaltung, z.B. GBA, GKV-SV !

o Deckungsbeitragsanalysen o Morbi-RSA Analysen und Projekte zur Erlössteigerung ! o Versorgungsforschung mit Routinedaten (HEOR) ! o Vertragsbewertungen z.T. mit retrospektiver Kontrollgruppenbildung durch Propensity Scores o Krankheitslastmessung mit ACG-Grouper (Johns Hopkins University) und HMG-Systematik

o Optimierung der Rechnungsprüfung mit neuer Struktur, Software und Organisation - Erfolgssteigerung um 200% ! o Medizinisches Know-how und spezifische Kenntnisse der Krankenhausorganisation für den Bereich o Arbeitsgruppe Neue Untersuchungs- und Behandlungsmethoden (NUB) des GKV-SV o Ausschuss zur Umsetzung des GKV-WSG im VDAK o Rückwirkende Rechnungsprüfung – Erfolg 2,5 Mio. € !

o Gründung der Abteilung durch Fusion von Medizin Controlling und Patientenadministration, o Strukturierung Arbeitsabläufe, Liquidität 3 Mio. € gesteigert ! o Aufbau eines Realtime-Berichtwesens im Intranet ! o Leistungsplanung mit den medizinischen Abteilungen o Durchführung der Budgetverhandlungen o Aufbau neuer Geschäftsfeldern ! z.B. Integrierte Versorgung, Akquise ausländischer Patienten o Schulungen des ärztlichen Kollegiums

Projektleiter ¾ u. Vertriebsbeauftragter ¼ bei der c.a.r.u.s. IT AG. Einführung von Krankenhausinformationssystemen Lenkung der internen und externen Projektgruppen. Die Koordination der beteiligten Dienstleister, Schulung der Administratoren und End-anwender. Im Vertrieb Kontakten, Messedienst, Präsentationen, Angebotserstellung, Begleitung der Verhandlungen, z.T. in Englisch.

Studienleiter bei Ipsos Deutschland (Marktforschung), in Hamburg. Erstellen von Untersuchungsvorschlägen, Kostenkalkulation, Projektplanung, Datenauswertung und Anfertigen von Berichten. Schriftwechsel. Schwerpunkte: Medizin- bzw. Pharmamarktforschung

Tätigkeit als International Research Manager bei der I+G Gesundheitsforschung, in Basel. Projekte im Bereich Kardiologie, Diabetologie, Pulmonologie und Gastroenterologie.

Stationsarzt im Pilgrim Hospital in Boston (U.K.), in der Pulmonologie und in der Kardiologie, davor in der Gastroenterologie im Peterborough District Hospital (U.K.).

Humanmedizin