Irvin Lanza

Diseño, construcción y venta de maquinaria mediante Outsourcing; prestar servicios de consultoría y asesoría en el rubro administrativo de proyectos y Ong´s encaminados a mejorar el desempeño actual o desarrollar empresas para que aseguren la entrega de productos de calidad. Administración general de proyectos

Planta de Producción: Coordinar y Planificar todos los recursos de la empresa para el desarrollo de la producción con el fin de mantener dentro de los rangos optimos los costos de manufactura a fin de asegurar la entrega de productos de calidad en tiempo y forma según necesidades de los clientes. Estrategia y Administración general de planta.

Planifique, organice y controle la producción de la empresa de acuerdo a las ordenes de producción generadas cohesionando los equipos de trabajo encaminados a la reducción de costos y asegurando la calidad y tiempo de entrega de los productos y servicios derivados del Alambre de acero de bajo carbono trefilados y galvanizados así como sus sub productos.

Dirigir, planificar y administrar las compras e inventarios de materia prima, insumos y materiales así como repuestos, administrar los talleres de: mantenimiento, electricidad y taller central asegurando la calidad de los procesos conforme al programa de producción, encargado del diseño y fabricación y reingeniería en planta, dirección para desmontaje y montaje de equipos a través de los recursos técnicos.

Dirigí y administre las Compras e inventarios de Materia Prima; insumos y materiales así como repuestos, administrando los talleres: mantenimiento mecánico, eléctrico y taller central, Diseñe y fabrique maquinaria de planta como: Línea de Galvanizado de alambres, Hornos de alambre de amarre, mallas ciclones artesanales, sistemas manuales de empaque de clavos y grapas, Enrolladores, Plantas de tratamiento, Sistemas de emergencia contra incendios, así como desmontaje y montaje de equipos y maquinaria.

Departamento: Dirección, Administre y dirigí los proyectos de planta utilizando los recursos técnicos, planifique los mantenimientos correctivos, preventivos y predictivos de los equipos, maquinaria y edificios, me encargue de los cambios técnicos solicitados tanto en procesos como en productos asegurando el buen funcionamiento de la planta de proceso, represente también a la empresa ante terceros en contratos de servicios, Diseñe y administre los proyectos de ampliación de planta (Benchmarking)

Departamento: Estrategia, Empresa Hondureña dedicada a la transformación, fabricación y exportación de productos derivados del mármol y granito. Desarrolle e implemente el plan maestro de mantenimiento, tambien dirigi el taller de electricidad y soldadura, Instale y puse en marcha toda la maquinaria de corte y pulido provenientes de Italia cumpliendo con los tiempos del proyecto de espansion. Disenie y fabrique una cortadora de losetas aumentando en un 100% la capacidad. Fui trasladado a TREFICA.

Departamento: Estrategia, Empresa hondureña dedicada a la fabricación de cajas y cestos para el empaque de frutales diseñadas para la exportación. Me encargue del área de mantenimiento y compra de repuestos para la maquinaria relacionada. Diseñe un programa de fabricación de repuestos para maquinas de tejido y jabas, utilizando materiales alternos reduciendo los gastos por este concepto en 65%, Tambien Puse en marcha la modernizacion de la maquinaria incorporando sistemas de variacion de frecuencia reducie

Departamento: Estrategia, Empresa hondureña dedicada a la fabricación de Fósforos o cerillos de madera El Gato Negro, paletas y palillos de dientes. Supervise y desarrolle el Departamento de machos. Rediseñe el sistema de transporte de cerillos así como los soportes de los tornos Jackson mejorando la eficiencia en un 10% y eliminando los gastos en bronce. Genere el plan de mantenimiento a Maquinas Simplex y Calderas, fui promovido a encargado Mantenimiento Mecánico en Fabrica de Cajas y Cestos de Madera

SUMMA CUMLAUDE< primer lugar de esta Promoción Universitaria 2011

Gerencia, Administración Industrial y de Negocios, Administración de Costos y Administración Agropecuaria.

Entrenamiento en la Tecnologia de Procesos para Galvanizacion y Trefilacion de alambres, Galvanizado por inmersion Clavos; se adquirieron los conocimientos tecnicos y administrativos del proceso, y asi catapultar la mejora en TREFICA S.A, mejorando en la reduccion de costos.

Mecanica Industrial complementada con Maquinas y Herramientas, Metodos y tecnicas de investigacion, Circuitos de mando I, Presion y Fluidos Hidrauilicos, Neumatica, Torno, Fresa, Cepillo, Soldadura, Forja y Fundicion.

Graduado en Noviembre de 1984 en Jornada Nocturna.